喬俊偉:海外歸國 打造光華一流研發(fā)團隊
2009-09-22 18:22 來源:我要印 喻小嘜 責編:喻小嘜
- 摘要:
- 第一次見到喬俊偉時是在從北京飛往上海的飛機上,他靜靜的坐在那里,一臉憨厚的笑容,身著一件白色的襯衣,雖然襯得他的皮膚有點黑,但是他那淡定的神情卻讓人覺得坦然。初次見面沒有太多的交流,只是從他身邊幾個同事的言談中得知他是一個很不錯的領(lǐng)導。
隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,市場競爭的不斷激烈,“國產(chǎn)化”是上海電氣印包集團很早就提出來的口號,截止到2008年,上海電氣印包集團通過引進、消化、吸收、再創(chuàng)新以及產(chǎn)品能及的不斷提升,現(xiàn)已申請專利220余項,其中申請發(fā)明專利8項。而其中的引進工作更是居于龍頭地位,引進工作的好壞直接影響著后續(xù)工作的發(fā)展。喬俊偉在進入上海電氣以來,便一直從事于這項工作。
可能很多人對印刷機械制造業(yè)的國產(chǎn)化還不是很了解。整個印機行業(yè)經(jīng)過20多年的快速發(fā)展,大部分主導產(chǎn)品已經(jīng)初步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,中低檔產(chǎn)品市場基本實現(xiàn)國產(chǎn)化,中高檔產(chǎn)品市場已經(jīng)成為一些集團公司的主要沖擊目標。而上海電氣收購日本秋山正是朝著中高檔印機產(chǎn)品國產(chǎn)化的方向邁了一大步。
從2005年開始,喬俊偉和前往日本的另一個同事開始參與秋山的產(chǎn)品開發(fā)與改進,例如對秋山XT40和JP40的改進工作。在這些過程中,他不僅學會了機器研發(fā)過程中應該注意的事項,而且也深刻的體會到了日企管理中的特色和魅力。從2006年開始,秋山組織了一款新產(chǎn)品ST40的開發(fā)工作,而這個新項目主要由上海光華的技術(shù)人員負責,經(jīng)過2年的研發(fā)時間,從設計圖紙開始,每一步都非常謹慎仔細,一個細小的地方不滿意立刻重頭開始設計,經(jīng)過喬俊偉和同事的反復修改和潤色,終于在第二年的9月完成了新機器的試制工作。這款機器的成功研制得到了秋山公司以及業(yè)內(nèi)專家的一直肯定,每小時16500轉(zhuǎn)的速度足以使它笑傲全球,而且自動化水平也非常高,無論在結(jié)構(gòu)上還是在技術(shù)上都做了大量的優(yōu)化工作,就連一直嚴肅的日本專家也朝他們豎起了大拇指。這款新產(chǎn)品在2007年參加日本IGAS展會和2008年德國的德魯巴展會后,已經(jīng)進入了銷售階段。也正是由于這一項工作的圓滿完成,喬俊偉被秋山公司授予“優(yōu)良社員”的稱號,而這一榮譽在他之前都只會授予日本人。
2008年10月,喬俊偉回國以來一直擔任上海光華研發(fā)部副總工程師,主要負責公司的技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量管理工作。他一上任,就下力氣主抓BT系列機的質(zhì)量工作。為了盡快縮短光華組裝機與秋山原裝機的差距,他組織各個部門進行全面的質(zhì)量提升工作。從08年的11月份至09年的3月份,對BT機進行全面的、系統(tǒng)的、有計劃的改進工作。為了準確的找出差距在哪里,他專門組織了一場組裝比武,一隊由上海光華的技術(shù)人員進行組裝,另一隊則由8名日本秋山的技術(shù)人員進行組裝,地點在上海光華車間進行。經(jīng)過這次對比,他很快就發(fā)現(xiàn)了之前的問題點所在,并進行改進、再測試、再改進,一直到?jīng)]問題為止。2009年5月,日本專家前來鑒定,上海光華的組裝機已經(jīng)和日本原裝機幾乎沒有什么差距了。這個結(jié)果令喬俊偉和他的團隊很欣慰。喬俊偉一再強調(diào):“產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,我們作為公司的核心部門,只有把這個質(zhì)提升上去,才能獲得更大的量!”
“我們現(xiàn)在有常駐在公司的日本膠印機專家,對我們的設計、制造以及工藝進行指導,最多的時候有10位專家同時指導,從過程控制,到技術(shù)、調(diào)試角度等多方面進行指導,這也讓我們所有的人員逐漸形成了一種精細化工作的意識。因為每一臺機器的出廠,都必須從零配件開始檢驗,再進行組裝、調(diào)試等,這些工作都必須要求每個人保持謹慎仔細的心態(tài)去完成,所以,這也是最能體現(xiàn)團隊精神的一個方面。”喬俊偉很有感慨的說。
喬俊偉向記者介紹了他現(xiàn)在這個部門的人員概況,大學本科以上學歷有45名,碩士學歷有8名,博士2名。每年都會不定期的將核心設計人員派往日本學習深造,并對部門所有人員進行技術(shù)培訓等工作。
一個小時的談話不知不覺就過去了,通過此番交流,也讓記者感慨頗多,一個企業(yè)的發(fā)展是離不開人才的培養(yǎng)和貢獻的。喬俊偉在技術(shù)上不斷突破,將最新的理念融入到機器的運作中去,取得了斐然的成績;在管理上,他將精細化管理灌輸給了每一個工作人員,想盡辦法發(fā)揮團隊的最大力量。喬俊偉只是上海光華眾多工程師其中的一個,上海光華今天的發(fā)展壯大也離不開他們每一個人的辛勤工作和努力,我們相信擁有如此多優(yōu)秀人才的團結(jié)工作,上海光華的印刷機一定會越造越好,上海光華印刷機械有限公司一定會更上一層樓,在我國膠印機領(lǐng)域取得更穩(wěn)更快的發(fā)展!
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