
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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出版印刷業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的新型武器4
2009-09-15 05:44 來(lái)源:中國(guó)新聞出版網(wǎng) 責(zé)編:嚴(yán)影
- 摘要:
- 我們前幾年曾經(jīng)研究過(guò),我們印刷到底是什么?我們要實(shí)現(xiàn)自己的準(zhǔn)確的定位。有的人說(shuō)印刷就是復(fù)制,我們沒(méi)有自己的產(chǎn)品;有人說(shuō)印刷就是服務(wù);有人說(shuō)印刷就是為別人做包裝。最后我定義為,印刷就是產(chǎn)品。
【我要印】訊:由《中國(guó)新聞出版報(bào)》和北京華聯(lián)印刷有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華聯(lián)印刷”)共同舉辦的“印刷出版五人談”,09年8.25日上午8-12時(shí)在華聯(lián)印刷“coffee08008”咖啡廳舉行,核心話題是“出版印刷業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的新型武器”。
策劃方的話題圍繞4個(gè)話題展開(kāi):印刷企業(yè)采取“零距離服務(wù)”(又稱(chēng)“貼身服務(wù)”)的方式提升對(duì)客戶服務(wù);充分利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升服務(wù)的速度、精度和效率;出版單位對(duì)印刷企業(yè)的服務(wù)要求和期望;出版單位本身對(duì)市場(chǎng)服務(wù)的新思考、新觀點(diǎn);您對(duì)有關(guān)“服務(wù)和市場(chǎng)”問(wèn)題的看法。通過(guò)討論,共同提出一些出版印刷擴(kuò)大占領(lǐng)市場(chǎng)的新思維、新觀念、新辦法。
【主持人 北京華聯(lián)印刷有限公司總經(jīng)理張林桂】
謝謝李社長(zhǎng),李社長(zhǎng)講得非常到位,我們前幾年曾經(jīng)研究過(guò),我們印刷到底是什么?我們要實(shí)現(xiàn)自己的準(zhǔn)確的定位。有的人說(shuō)印刷就是復(fù)制,我們沒(méi)有自己的產(chǎn)品;有人說(shuō)印刷就是服務(wù);有人說(shuō)印刷就是為別人做包裝。最后我定義為,印刷就是產(chǎn)品。因?yàn)槲覀兠鞔_了這樣一條,我們的一切工作、努力、目標(biāo)就有了很準(zhǔn)確的定位,我們是圍繞著產(chǎn)品來(lái)經(jīng)營(yíng)的,產(chǎn)品的特性就決定了企業(yè)的管理模式,如果產(chǎn)品復(fù)雜,在一家公司里,管理也應(yīng)當(dāng)有差異化。因?yàn)槲覀兊挠∷a(chǎn)品也分為高中低檔,但是我們的產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)做成精品,首先是要精細(xì)管理,對(duì)于不同的產(chǎn)品,如果只是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理模式,是不能夠應(yīng)對(duì)的,要么把管理的程序拉得很長(zhǎng),很多沒(méi)有用的管理加在產(chǎn)品上,使產(chǎn)品的管理過(guò)于奢侈,這樣并不利于產(chǎn)品的生產(chǎn)。如果這個(gè)產(chǎn)品很復(fù)雜,你的管理過(guò)于簡(jiǎn)單,又是一種粗糙的管理,不能保證產(chǎn)品真正合格地生產(chǎn)出來(lái)。這一點(diǎn),我很認(rèn)同李社長(zhǎng)講的。
李社長(zhǎng)也講華聯(lián)印刷在營(yíng)造著企業(yè)的良好的生態(tài)環(huán)境。李社長(zhǎng)看得很深,我沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到這樣深刻的一點(diǎn),但是我們?cè)谂ㄔ煲环N環(huán)境,讓客戶喜歡、員工喜歡。我自己也有當(dāng)國(guó)企廠長(zhǎng)的經(jīng)歷,當(dāng)時(shí)客戶來(lái)了以后,不要說(shuō)給他倒一杯茶、一杯水,連他坐的地方都沒(méi)有,他就站在我們的生產(chǎn)科,社長(zhǎng)來(lái)了,說(shuō)完話就讓他走,這是顯然不符合社會(huì)發(fā)展到今天的這種模式,所以我們一定要使我們的環(huán)境變得讓大家都喜歡,在這種環(huán)境中你能夠健康、快樂(lè),而效率是產(chǎn)生于健康和快樂(lè)之中的,效率也可以產(chǎn)生在壓力之下,但是它是短暫的,只有人們的心情健康、快樂(lè),才能夠有高的工作效率,他才興奮,他的身體的各種積極因素才能調(diào)動(dòng)起來(lái)。所以李社長(zhǎng)說(shuō)一種良好的生態(tài)環(huán)境,給了我們很好的啟示,我們要進(jìn)一步把我們的公司環(huán)境建設(shè)好。
說(shuō)到功能的升級(jí),這是一個(gè)非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的對(duì)我們的提示。比如現(xiàn)在華聯(lián)已經(jīng)成立了數(shù)字印刷技術(shù)研發(fā)中心,我們的工作在逐漸開(kāi)展著,我們雖然是印刷人,但是我們也經(jīng)常有一些夢(mèng)想,我最近的夢(mèng)想就是應(yīng)該建立一個(gè)出版、印刷相互非常好的配合,真正在一個(gè)區(qū)域里有各種功能,使我們更加高效率地工作,就像總部基地這種模式的方式,我們可能使我們的出版、印刷行業(yè)關(guān)系更加密切,我們的產(chǎn)出就會(huì)更大,可以使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更有保障。當(dāng)然這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)話題,希望今后和李社長(zhǎng)多多交流,我們?cè)谶@方面能夠有所進(jìn)行。
下面請(qǐng)?zhí)旖虼髮W(xué)出版社副社長(zhǎng)韓振平發(fā)言。
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