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法國(guó)陽(yáng)獅集團(tuán)董事長(zhǎng):金融危機(jī)對(duì)印刷媒體影響最大

2009-09-13 21:12 來(lái)源:騰訊財(cái)經(jīng)  責(zé)編:喻小嘜

摘要:
金融危機(jī)其實(shí)創(chuàng)造了一個(gè)拓展市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。你經(jīng)常會(huì)在危機(jī)中尋找到機(jī)會(huì),不要浪費(fèi)這個(gè)危機(jī),危機(jī)是一個(gè)機(jī)會(huì)。至少你有機(jī)會(huì)想辦法去解決這個(gè)危機(jī)。你需要利用這些東西、考慮這些東西,做一個(gè)考察。這同樣也是投資的一個(gè)機(jī)會(huì),很重要的是你在這個(gè)時(shí)候投資.

   【我要印】訊:9月10-12日,達(dá)沃斯2009新領(lǐng)軍者年會(huì)(“夏季達(dá)沃斯”)在大連舉行,包括100名政要在內(nèi)的全球86個(gè)國(guó)家1400多名嘉賓與會(huì)。此次年會(huì)主題為“夏季達(dá)沃斯:重振增長(zhǎng)”。作為官方網(wǎng)絡(luò)合作伙伴,騰訊網(wǎng)第三次全程直播夏季達(dá)沃斯盛況。以下為法國(guó)陽(yáng)獅集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官莫里斯列維與騰訊財(cái)經(jīng)獨(dú)家對(duì)話實(shí)錄。

  主持人:今天我們主要討論經(jīng)濟(jì)危機(jī)的問(wèn)題,你說(shuō)一下全球金融危機(jī)對(duì)于廣告業(yè)帶來(lái)的影響?

  莫里斯列維:經(jīng)濟(jì)環(huán)境好的時(shí)候,廣告業(yè)也會(huì)很好。我們所做的就是幫助品牌銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品。如果經(jīng)濟(jì)受到了影響,那我們受到的影響甚至比經(jīng)濟(jì)受到的影響更大。我們受到的影響在歐洲也有,在美國(guó)也有。在新興市場(chǎng),如果你看我們公司的數(shù)據(jù),這可能是有史以來(lái)最好的成績(jī)。為什么?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是因?yàn)槲覀冏隽撕芏嗾_的策略,我們?cè)诤茉绲臅r(shí)候就決定在新興市場(chǎng)進(jìn)行投資,像中國(guó),這個(gè)占了很重要的角色。同時(shí)我們也在數(shù)碼方面進(jìn)行了很多的投資。到現(xiàn)在數(shù)碼市場(chǎng)是我們受益最多的市場(chǎng),當(dāng)它增長(zhǎng)的時(shí)候我們將會(huì)有更大的提高。

  主持人:不同的媒體在受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的情況下其各自的表現(xiàn)有什么不同嗎?像報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)電視、廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等等?

  莫里斯列維:網(wǎng)絡(luò)是在增長(zhǎng)的。我們需要有一個(gè)很清晰的概念,就是在發(fā)達(dá)國(guó)家唯一增長(zhǎng)的市場(chǎng)就是數(shù)碼,其他的媒體都在承受經(jīng)濟(jì)危機(jī),例如報(bào)紙受到了最大的沖擊。特別是看到他們自己的數(shù)據(jù)在下滑,而且承受了很大的損失。我們看到他們的稅收在減少,看到一些報(bào)紙不得不破產(chǎn),接近關(guān)閉。

  所以,對(duì)于印刷媒體來(lái)說(shuō)是非常困難的,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的壓力,廣播也承受了一定的影響,但是不是很多。它仍然可以有一些利潤(rùn)維持生存。電視的市場(chǎng)占有率仍然保持平衡。他們雖然也受到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,但是他們受到的影響不是很?chē)?yán)重。唯一沒(méi)有受到更大影響的就是網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)。新興市場(chǎng)的環(huán)境是不一樣的,傳統(tǒng)媒體也在增長(zhǎng),但是比其他行業(yè)增長(zhǎng)得少。盡管增長(zhǎng)的數(shù)量不多,但是多數(shù)都有增長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有像歐美發(fā)展得這么快。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展沒(méi)有像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣發(fā)展得這么好,但是我們可以看到它未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α?nbsp;

  主持人:這次金融危機(jī)是不是報(bào)紙媒體的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?可能會(huì)下降或者會(huì)怎么樣?

  莫里斯列維:報(bào)紙可能在未來(lái)10年里都會(huì)承受這種危機(jī),我不能期待他們能看到曙光。我相信有些報(bào)紙將會(huì)受到非常嚴(yán)重的影響,甚至?xí)В行┛赡苁浅掷m(xù)存在,但是他們的威信會(huì)受到影響。這完全取決于他們是不是在今后愿意投資在網(wǎng)絡(luò)上,因?yàn)樗麄冇幸恍┖苤匾臇|西,就是他們品牌的價(jià)值。當(dāng)你有一個(gè)非常知名的品牌,比如《紐約時(shí)報(bào)》和《金融時(shí)報(bào)》,這些報(bào)紙都非常知名。他們會(huì)比較容易地建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的商業(yè),大家可能會(huì)直接看他們的網(wǎng)絡(luò),因?yàn)樗麄兪呛苤拿襟w。這些報(bào)紙會(huì)繼續(xù)存在,而有些會(huì)受到很大的影響。

  主持人:企業(yè)家需要在這個(gè)危機(jī)上生存,但是另一方面,他們可能就沒(méi)有足夠的資金投入在廣告方面了。如何解決這個(gè)問(wèn)題?

  莫里斯列維:當(dāng)然這是一個(gè)選擇的問(wèn)題,也是一個(gè)時(shí)機(jī)的問(wèn)題。當(dāng)一個(gè)公司遇到金融危機(jī)的時(shí)候,當(dāng)你減少?gòu)V告投資的時(shí)候可能是減少市場(chǎng)占有率,這個(gè)時(shí)候是很難的。如果一個(gè)公司很健康的話,這樣他們會(huì)維持市場(chǎng)占有率,甚至?xí)鲩L(zhǎng)。他們跟缺乏投資能力的公司相比會(huì)有不一樣的更好的表現(xiàn)。在廣告方面的投入是很重要的。誰(shuí)能夠投資,誰(shuí)就能夠成功。誰(shuí)缺乏這個(gè)能力,誰(shuí)就會(huì)成為失敗者。

  主持人:你是否覺(jué)得我們?cè)诮鹑谖C(jī)狀態(tài)下不應(yīng)該多元化,而應(yīng)該專(zhuān)注于某些特定的方面?

  莫里斯列維:當(dāng)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候,第一個(gè)需要做的是關(guān)注你的核心產(chǎn)業(yè),看什么對(duì)你是最重要的,在核心產(chǎn)業(yè)里面加大投入,第二個(gè)是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)哪些產(chǎn)業(yè)可能會(huì)面臨危機(jī)的時(shí)候,你應(yīng)該停止投入,你需要減少成本消耗,你需要肋緊褲帶,主要的選擇就是關(guān)注于核心的產(chǎn)業(yè)。第二個(gè)選擇就是你必須在創(chuàng)新上加強(qiáng)投入。未來(lái)你必須在人力方面進(jìn)行投入。在危機(jī)期間要進(jìn)行很大的結(jié)構(gòu)重組,而沒(méi)有顧忌雇員的感受,這樣你將會(huì)受到長(zhǎng)期的影響。這是每一個(gè)公司都需要考慮的。你不考慮員工的感受,你將會(huì)失去他們能給你創(chuàng)造的東西。中國(guó)有很多人口,但是發(fā)展并不平衡。

  主持人:你怎么看中國(guó)廣告市場(chǎng)的情況?

  莫里斯列維:正如你說(shuō)的,有些東西很有趣。在中國(guó),所有的東西都是多樣性的,包括人,包括財(cái)富。如果你把中國(guó)看作世界的一個(gè)樣本,你會(huì)看到很多很大的城市,像北京、上海、香港,這些是財(cái)富集中的城市。中產(chǎn)階級(jí)也都逐步建立起來(lái)。市民都很有趣,接受了高層教育,他們可以了解更多西方的信息。當(dāng)你從東海岸去西方的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些地區(qū)有一小部分的?這種情況應(yīng)該是負(fù)面的,因?yàn)榇蠹疫M(jìn)步的速度是不一樣的,有點(diǎn)不公平;但是與此同時(shí),這也是大家仍然有希望的一個(gè)原因,因?yàn)槟阌泻芏辔磥?lái)增長(zhǎng)的儲(chǔ)備,其他的城市還有很大的發(fā)展?jié)摿,所以這些都是未來(lái)的希望。你看政府的刺激計(jì)劃超過(guò)一半都是投入到西部的,都到了二三線城市,到了農(nóng)村。這是希望的原因。因?yàn)樗鼤?huì)提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓大家有錢(qián)去做商業(yè)。這樣你會(huì)看到很多新的工業(yè)和商業(yè),有很多的機(jī)會(huì)。

  你看達(dá)沃斯的策略,我們達(dá)沃斯策略主要執(zhí)行還是在三個(gè)大的城市,但是我們?cè)谄渌?0個(gè)地方都有當(dāng)?shù)氐膱?zhí)行者。我們?cè)诓煌某鞘欣锩娑加凶约哼\(yùn)行的人,這樣他們可以考慮在三線城市發(fā)展。這是非常重要的。他們相信增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)會(huì)有很多。在西部成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)要比東部更多。東部發(fā)展很大的程度其實(shí)跟發(fā)達(dá)國(guó)家大城市很接近了,比如上海、北京甚至甘肅的發(fā)展都是很好的,可能和法蘭克福、芝加哥、巴塞羅那這些水平很接近。你可以找到各種名牌,看到各種產(chǎn)品,你可以看到很熟悉的建筑。你可以看到寬廣的馬路,看到很長(zhǎng)的綠化,很好的建設(shè),如果在中國(guó)發(fā)展,你需要在其他地方投資更多,特別是西部。

  金融危機(jī)其實(shí)創(chuàng)造了一個(gè)拓展市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。你經(jīng)常會(huì)在危機(jī)中尋找到機(jī)會(huì),不要浪費(fèi)這個(gè)危機(jī),危機(jī)是一個(gè)機(jī)會(huì)。至少你有機(jī)會(huì)想辦法去解決這個(gè)危機(jī)。你需要利用這些東西、考慮這些東西,做一個(gè)考察。這同樣也是投資的一個(gè)機(jī)會(huì),很重要的是你在這個(gè)時(shí)候投資,很重要的就是你有勇氣承擔(dān)或者是面臨更大的風(fēng)險(xiǎn),你需要開(kāi)新的店,發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這也是為什么你公司的財(cái)務(wù)健康很重要的原因。這是我們過(guò)去一直做的,我們也在利用這些危機(jī),這樣我們可以比我們的競(jìng)爭(zhēng)者增長(zhǎng)得更快。

  主持人:這次會(huì)議的主題就是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,你覺(jué)得在這個(gè)時(shí)機(jī)說(shuō)這個(gè)問(wèn)題合適嗎?

  莫里斯列維:經(jīng)濟(jì)危機(jī)不會(huì)很快復(fù)蘇的。在全球我們會(huì)遇到很多挑戰(zhàn),一個(gè)挑戰(zhàn)就是,因?yàn)槟銈兪瞧渲幸粋(gè)受到影響的國(guó)家,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)了增長(zhǎng),很多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了倒退,很多人覺(jué)得這不公平。歐美的就業(yè)機(jī)會(huì)減少了,而中國(guó)卻增加了。這可能會(huì)讓很多社會(huì)階層感到很生氣。中國(guó)需要解決這個(gè)問(wèn)題。面對(duì)全球化的危機(jī),但中國(guó)也需要接收這一點(diǎn)。因?yàn)橐粋(gè)國(guó)家在金融危機(jī)的時(shí)候卻表現(xiàn)得更好,這對(duì)于公眾很難解釋。對(duì)于歐美來(lái)說(shuō),歐美的增長(zhǎng)需要充足的就業(yè)機(jī)會(huì),我們想他們可能會(huì)慢慢地復(fù)蘇,慢慢地增長(zhǎng)。真正的增長(zhǎng),就業(yè)真正的增加是在2011年。如果你不能經(jīng)受住這次考驗(yàn),這是我們正在做的,我們現(xiàn)在在中國(guó)投入,在印度投入,在動(dòng)畫(huà)方面、數(shù)碼方面進(jìn)行投入,因?yàn)檫@是收入增長(zhǎng)最快的行業(yè)。我們需要有天賦的人,我們?cè)谥袊?guó)和其他國(guó)家進(jìn)行了很多的人力投資。

  主持人:在未來(lái)幾年里陽(yáng)獅集團(tuán)的商業(yè)計(jì)劃是什么呢?

  莫里斯列維:我們繼續(xù)投資,我們聘請(qǐng)了很多很好的中國(guó)員工,我們希望把中國(guó)變成最有潛力的市場(chǎng),希望中國(guó)未來(lái)幾年可以占據(jù)我們10%的份額,甚至超過(guò)10%。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)必須繼續(xù)投資。

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