
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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星光印刷:危機(jī)是強(qiáng)者的機(jī)會(huì) 弱者的墳?zāi)?/h1>
2009-07-17 15:19 來源:中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào) 責(zé)編:樂軒
- 摘要:
- “1997年,星光太倉工廠剛建成,就趕上了亞洲金融風(fēng)暴,結(jié)果1998年這里的工廠就停產(chǎn)了。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為了應(yīng)對(duì)危機(jī)保證生產(chǎn),把太倉廠區(qū)的印刷機(jī)用卡車連夜運(yùn)回深圳,當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景至今歷歷在目!
【我要印】訊:星光集團(tuán)有限公司是一家業(yè)務(wù)多元化并在香港上市的國際企業(yè)。
“星光集團(tuán)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)覆蓋了高端豪華包裝、紙類精品、多功能書籍和不干膠商標(biāo)市場(chǎng)。”星光印刷(蘇州)有限公司副總經(jīng)理任建強(qiáng)向記者介紹到。
任建強(qiáng)說,受金融危機(jī)影響,從去年10月份開始,他們感覺到往后的日子可能不好過了。“今年1月份,星光集團(tuán)董事長去歐美地區(qū)拜訪客戶,當(dāng)時(shí)得到的反饋還是不錯(cuò)的,但同時(shí)也感到市場(chǎng)確確實(shí)實(shí)在萎縮。金融危機(jī)對(duì)星光的具體影響體現(xiàn)在,今年前3月與去年同期相比只有小幅增長,在5%左右,這個(gè)數(shù)字確實(shí)比我們的預(yù)期要差很多。”
談到如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī),任建強(qiáng)表示更多的功課需要在平日做,這樣危機(jī)來了之后才不會(huì)亂套。
“在我個(gè)人看來,經(jīng)濟(jì)危機(jī)中如果你的企業(yè)根基夠深、有足夠的資本跟其他人競(jìng)爭(zhēng),反而會(huì)從中受益。因?yàn)樾〉钠髽I(yè)不一定會(huì)頂?shù)米。星光在資金和客戶源方面都有自己的優(yōu)勢(shì),因此我們的訂單沒有減少,反而會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)增加。”
“訂單是企業(yè)延續(xù)經(jīng)營的生命。要想在最危險(xiǎn)的時(shí)候還能拿到訂單,必須要在平日里養(yǎng)成按時(shí)交貨的好習(xí)慣。星光在品質(zhì)方面給客戶很好的保障,能夠保證穩(wěn)定交貨,所以金融危機(jī)來臨后,客戶還是會(huì)選擇我們。”
“1997年,星光太倉工廠剛建成,就趕上了亞洲金融風(fēng)暴,結(jié)果1998年這里的工廠就停產(chǎn)了。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為了應(yīng)對(duì)危機(jī)保證生產(chǎn),把太倉廠區(qū)的印刷機(jī)用卡車連夜運(yùn)回深圳,當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景至今歷歷在目。”
經(jīng)歷過兩次金融危機(jī)的星光集團(tuán),在當(dāng)前的金融風(fēng)暴面前很坦然,當(dāng)時(shí)東南亞金融風(fēng)暴時(shí),他們的產(chǎn)品還比較單一,僅僅集中在玩具包裝,而現(xiàn)在業(yè)務(wù)比較分散,相對(duì)比較安全。經(jīng)歷過危機(jī)的洗禮后,集團(tuán)老板把自己的信條貼在了工廠的大墻上,信條是這樣寫的:危機(jī)是強(qiáng)者的機(jī)會(huì),弱者的墳?zāi)埂?br />
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- 摘要:
- “1997年,星光太倉工廠剛建成,就趕上了亞洲金融風(fēng)暴,結(jié)果1998年這里的工廠就停產(chǎn)了。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為了應(yīng)對(duì)危機(jī)保證生產(chǎn),把太倉廠區(qū)的印刷機(jī)用卡車連夜運(yùn)回深圳,當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景至今歷歷在目!
【我要印】訊:星光集團(tuán)有限公司是一家業(yè)務(wù)多元化并在香港上市的國際企業(yè)。
“星光集團(tuán)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)覆蓋了高端豪華包裝、紙類精品、多功能書籍和不干膠商標(biāo)市場(chǎng)。”星光印刷(蘇州)有限公司副總經(jīng)理任建強(qiáng)向記者介紹到。
任建強(qiáng)說,受金融危機(jī)影響,從去年10月份開始,他們感覺到往后的日子可能不好過了。“今年1月份,星光集團(tuán)董事長去歐美地區(qū)拜訪客戶,當(dāng)時(shí)得到的反饋還是不錯(cuò)的,但同時(shí)也感到市場(chǎng)確確實(shí)實(shí)在萎縮。金融危機(jī)對(duì)星光的具體影響體現(xiàn)在,今年前3月與去年同期相比只有小幅增長,在5%左右,這個(gè)數(shù)字確實(shí)比我們的預(yù)期要差很多。”
談到如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī),任建強(qiáng)表示更多的功課需要在平日做,這樣危機(jī)來了之后才不會(huì)亂套。
“在我個(gè)人看來,經(jīng)濟(jì)危機(jī)中如果你的企業(yè)根基夠深、有足夠的資本跟其他人競(jìng)爭(zhēng),反而會(huì)從中受益。因?yàn)樾〉钠髽I(yè)不一定會(huì)頂?shù)米。星光在資金和客戶源方面都有自己的優(yōu)勢(shì),因此我們的訂單沒有減少,反而會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)增加。”
“訂單是企業(yè)延續(xù)經(jīng)營的生命。要想在最危險(xiǎn)的時(shí)候還能拿到訂單,必須要在平日里養(yǎng)成按時(shí)交貨的好習(xí)慣。星光在品質(zhì)方面給客戶很好的保障,能夠保證穩(wěn)定交貨,所以金融危機(jī)來臨后,客戶還是會(huì)選擇我們。”
“1997年,星光太倉工廠剛建成,就趕上了亞洲金融風(fēng)暴,結(jié)果1998年這里的工廠就停產(chǎn)了。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為了應(yīng)對(duì)危機(jī)保證生產(chǎn),把太倉廠區(qū)的印刷機(jī)用卡車連夜運(yùn)回深圳,當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景至今歷歷在目。”
經(jīng)歷過兩次金融危機(jī)的星光集團(tuán),在當(dāng)前的金融風(fēng)暴面前很坦然,當(dāng)時(shí)東南亞金融風(fēng)暴時(shí),他們的產(chǎn)品還比較單一,僅僅集中在玩具包裝,而現(xiàn)在業(yè)務(wù)比較分散,相對(duì)比較安全。經(jīng)歷過危機(jī)的洗禮后,集團(tuán)老板把自己的信條貼在了工廠的大墻上,信條是這樣寫的:危機(jī)是強(qiáng)者的機(jī)會(huì),弱者的墳?zāi)埂?br />
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