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英國:印刷企業(yè)每周工作4天引發(fā)爭議

2009-06-25 11:16 來源:中國新聞出版報 作者:威廉·米汀/文 海艷娟/編譯 責(zé)編:喻小嘜

摘要:
由此可見,任何一個考慮實(shí)行4天工作制的印刷公司都要有理有據(jù),縮短工作日不能被當(dāng)做是減少開支或是應(yīng)對營業(yè)收入永久下降的借口。最終,如果合理運(yùn)作,這一舉措將可以避免裁員并保持員工士氣。
        【編者按: 英國一些印刷企業(yè)決定把每周的工作時間減少到4天。但這似乎不是解決問題的一個良策,并在英國印刷業(yè)引起了爭議。近日,英國《印刷周刊》刊登了威廉·米汀的文章,該文對這一現(xiàn)象進(jìn)行了深度追蹤!

          【我要印】為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退帶來的訂單危機(jī),降低運(yùn)營成本,增加現(xiàn)金流,英國一些印刷企業(yè)決定把每周的工作時間減少到4天。但這似乎不是解決問題的一個良策,并在英國印刷業(yè)引起了爭議。近日,英國《印刷周刊》刊登了威廉·米汀的文章,該文對這一現(xiàn)象進(jìn)行了深度追蹤。

        4天工作制代替裁員

  自去年起,英國印刷公司派克&柯林森(Parker & Collinson,簡稱P&C)的訂單就已經(jīng)減少,面臨經(jīng)濟(jì)深度衰退的困局,為了避免裁員,該公司考慮采取其他措施來減少開支,增加現(xiàn)金流量。該公司總經(jīng)理伊恩·柯林森說:“公司存在員工空閑的現(xiàn)象,而我們卻又十分需要削減成本。但我們不想裁員,因?yàn)椴脝T的成本會更高。”由于員工每周五只工作半日,因此,該公司決定改成每周工作4天。

  英國還有很多印刷廠采取了與派克&柯林森公司相似的手段來降低成本。如,專營直銷、設(shè)計和印刷的英國東北部郵政中心(NEMC)就在今年年初執(zhí)行了一段時間的工作日縮短措施來避免任何可能裁員的發(fā)生。該中心董事長霍華德·馬修斯解釋道,訂單不斷下降時,采取減少工作日的決定是艱難的但是必要的。該中心決定把縮短工作日的期限定為3個月,后來又恢復(fù)了原狀,并在這3個月中降低了管理層的工資。

  實(shí)行每周工作4天的措施,就是為了降低20%的人工成本,還節(jié)省了能源和機(jī)器消耗。里士滿投資集團(tuán)(Richmond Capital Partners)的董事長保羅·霍洛漢表示,在一些成本支出上進(jìn)行調(diào)整有利于經(jīng)營,裁員支出同樣會給公司帶來危險,一些企業(yè)甚至為了支付裁員費(fèi)用而背負(fù)貸款。

  縮短工作時間步驟繁多

  英國印刷工業(yè)協(xié)會(BPIF) 的人事經(jīng)理克里斯·斯韋林表示,比起降薪或減少工作時間,公司可以優(yōu)先采取其他方案,如減少加班時間、修改輪班制、限制加薪等,這些都是可以避免大幅度調(diào)整薪酬制度和工作常規(guī)而增加現(xiàn)金流的簡單舉措。當(dāng)訂單情況好轉(zhuǎn)時還可以積攢工作時間、節(jié)省交貨時間。如果這些舉措仍不見效,那么公司還可以提供假期,讓職工自動離職或內(nèi)退。

  但是,如果所有這些舉措用盡后在改善現(xiàn)金流上仍沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,則公司可以考慮縮短工作日或者降薪。然而,需要注意的是,更改薪酬和工作制度是非常復(fù)雜的,不合法規(guī)的公司將面臨比訂單暫時性減少更大的問題,因此印刷公司最好采取一些專業(yè)性建議來改善現(xiàn)金流。

  斯韋林說:“和員工進(jìn)行溝通很重要。你需要陳述充足的理由讓他們理解公司現(xiàn)在的處境,為什么必須要降薪或者減少工作時間等。通常,員工都會同意一致降薪,但是你不能強(qiáng)迫他們或者未經(jīng)同意改變合同。”聘用合同中很少包含允許臨時解雇的條款,而且員工有權(quán)享有每日21.5英鎊的保證性工資。另外,雇主還要對裁員負(fù)責(zé)。

  如果員工不主動同意變動,而在合同中又無此類條款,公司就需要采取正式途徑來改變員工合同。當(dāng)爭端升級需要訴諸法律時,強(qiáng)有力的證據(jù)和理由對于解決問題非常關(guān)鍵。斯韋林表示,如果公司的理由比較牽強(qiáng),最好不要采取降薪或者縮短工作時間的辦法。

  一旦公司降薪或縮短工作時間的方案準(zhǔn)備充分,即可提交給員工參考,進(jìn)入?yún)f(xié)商期。如果與員工仍未達(dá)成共識,就需要進(jìn)行由第三方參與的二次協(xié)商。最后的協(xié)商應(yīng)采取解釋說明的形式。此時,雇主將要面臨兩個選擇:在一定期限內(nèi)強(qiáng)制降薪或減少工作日;或者結(jié)束現(xiàn)有合同另行協(xié)議。

        英國印刷業(yè)工會

  不支持4天工作制


  然而,事情可能還未結(jié)束,即使嚴(yán)格執(zhí)行了這些步驟仍不能保證可以解決問題。英國印刷業(yè)工會組織(Unite)就對最近出現(xiàn)的4天工作制趨勢反映強(qiáng)烈。近日,該工會副秘書長托尼·伯克就警告欲降薪或者減少工作時間的印刷公司,說他們是“利用”目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以“站不住腳的理由”強(qiáng)迫員工接受4天工作制。伯克對此態(tài)度強(qiáng)硬,他表示,雇主并不能完全保證降薪就能避免裁員,而且除降薪外還有很多靈活手段能解決問題,但一定要符合國家的相關(guān)規(guī)定。此外,英國印刷業(yè)工會的一份建議備忘錄則明確表示,降薪只會傷害行業(yè)發(fā)展。

  在那些確實(shí)需要降薪的公司中,英國印刷業(yè)工會建議其會員只同意暫時性降薪,并只放棄部分有關(guān)待遇的權(quán)利,不能簽訂新合同。同時,公司還要向員工提供在降薪期間不會被裁員的書面保證。

  “階級平等”是降薪關(guān)鍵

  印刷周刊網(wǎng)站從最近的一次網(wǎng)絡(luò)民意調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分受訪者都愿意以暫時性降薪來避免裁員,但前提是管理層要作出表率。

  對此,派克&柯林森公司總經(jīng)理柯林森表示,管理層一同降薪非常關(guān)鍵,如果管理層沒有準(zhǔn)備好“享受同等待遇”,公司甚至無法提出降薪。“事實(shí)上,即使在降薪期間我們?nèi)匀幻恐芄ぷ?天——畢竟公司還要營業(yè)。”他說。

  英國東北部郵政中心的馬修斯對此深表贊同。他說:“從管理層到車間,每個人都無一例外,畢竟我們都是雇員。你要對你的員工誠實(shí),讓他們知曉事情的進(jìn)展,當(dāng)事態(tài)轉(zhuǎn)好時鼓勵他們,事態(tài)不好時也讓他們知情。”

  由此可見,任何一個考慮實(shí)行4天工作制的印刷公司都要有理有據(jù),縮短工作日不能被當(dāng)做是減少開支或是應(yīng)對營業(yè)收入永久下降的借口。最終,如果合理運(yùn)作,這一舉措將可以避免裁員并保持員工士氣。

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