【編者按：印度報(bào)業(yè)從去年到現(xiàn)在經(jīng)歷了一個(gè)從厚變薄、又逐漸轉(zhuǎn)厚的過(guò)程。經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后，印度很多報(bào)紙開(kāi)始削減一些不必要的版面，像《印度時(shí)報(bào)》的新德里城市版最多時(shí)可達(dá)20多頁(yè)，到12月份最少時(shí)只有4頁(yè)。如果說(shuō)印度傳媒業(yè)充滿陰霾的天空中還有一絲陽(yáng)光，那就是這個(gè)市場(chǎng)的成長(zhǎng)潛力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，雖然受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，2009年印度媒體的增長(zhǎng)幅度也有望達(dá)到兩位數(shù)�！�

       【我要印】印度報(bào)業(yè)從去年到現(xiàn)在經(jīng)歷了一個(gè)從厚變薄、又逐漸轉(zhuǎn)厚的過(guò)程。經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后，印度很多報(bào)紙開(kāi)始削減一些不必要的版面，像《印度時(shí)報(bào)》的新德里城市版最多時(shí)可達(dá)20多頁(yè)，到12月份最少時(shí)只有4頁(yè)。如果說(shuō)印度傳媒業(yè)充滿陰霾的天空中還有一絲陽(yáng)光，那就是這個(gè)市場(chǎng)的成長(zhǎng)潛力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，雖然受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，2009年印度媒體的增長(zhǎng)幅度也有望達(dá)到兩位數(shù)。

       由于工作需要，常駐新德里的本報(bào)記者訂閱了10份日?qǐng)?bào)和5份雜志。在去年12月份金融危機(jī)正是風(fēng)聲鶴唳的時(shí)候，能夠明顯感到每天早上拿在手里的報(bào)紙的厚度在不斷變薄。從版面上也看得出來(lái)：原來(lái)整版的廣告幾乎很少，一些大公司的廣告也僅剩四分之一版到半版左右。只有政府廣告依然如故，但需要有“關(guān)系”才能拿到這樣的肥肉。為了節(jié)約成本，很多報(bào)紙開(kāi)始削減一些不必要的版面。像《印度時(shí)報(bào)》原來(lái)的新德里城市版最多的時(shí)候可達(dá)20多頁(yè)，到12月份最少的時(shí)候只有4頁(yè)。其他如《印度斯坦時(shí)報(bào)》、《教徒報(bào)》、《印度快報(bào)》等主要英文報(bào)紙也出現(xiàn)類(lèi)似情況。

       進(jìn)入今年一季度以來(lái)，情況似乎出現(xiàn)一些回暖的跡象。原因很簡(jiǎn)單：每天早上的一疊報(bào)紙開(kāi)始變得越來(lái)越厚。首先是廣告開(kāi)始多起來(lái)。隨著金融危機(jī)第一波沖擊過(guò)去，一些日用消費(fèi)品、家用電器、食品等行業(yè)的印度企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有所好轉(zhuǎn)，很快又加大了廣告投入。其次，印度的財(cái)政年度在每年的3月31日結(jié)束，因此在第一季度結(jié)束之前政府和企業(yè)都有一些年度預(yù)算需要花出去。這期間政府廣告投放明顯增加，也可能是救助經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的一部分。第三，4月份開(kāi)始的持續(xù)一個(gè)月的全國(guó)大選為媒體的廣告收入帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。例如新德里發(fā)行量排第一的《印度斯坦時(shí)報(bào)》每版廣告收費(fèi)為40萬(wàn)盧比（約1萬(wàn)美元）左右，在選舉中獲勝的國(guó)大黨在競(jìng)選期間連續(xù)投放了相當(dāng)數(shù)量的整版廣告。

       陰云未散盡

       有一個(gè)故事說(shuō)：在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，一個(gè)公司的老板面臨年底無(wú)法給員工發(fā)獎(jiǎng)金的困境。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，老板想出一個(gè)辦法。先在公司中放風(fēng)說(shuō)由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)公司需要裁員，結(jié)果搞得人人自危，到了新年之前又突然宣布今年不裁員了，結(jié)果員工皆大歡喜，當(dāng)然也忘記了年底分紅的事。

       金融危機(jī)對(duì)印度傳媒業(yè)的沖擊也是顯而易見(jiàn)的。印度第二大英文周刊的國(guó)際問(wèn)題說(shuō)，他們雜志的廣告收入在去年最后一季度下降了20%左右，雖然到目前為止尚未裁員，但雜志的財(cái)務(wù)狀況仍比較緊張，從總編以下所有人員都減了薪。印度主要的財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)紙《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》的一位朋友告訴記者，他們報(bào)紙的經(jīng)營(yíng)狀況仍不理想。去年年底金融危機(jī)最嚴(yán)重時(shí)，報(bào)社已裁減了一些發(fā)行人員。雖然到目前為止還未裁減編輯記者，但人人都感到前途很不確定。

       當(dāng)?shù)匾恍┟襟w同行認(rèn)為，最壞的日子也許過(guò)去，讓人擔(dān)心的是不知道什么時(shí)候才能出現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)機(jī)。無(wú)論如何，2009年內(nèi)重現(xiàn)前幾年那樣印度報(bào)業(yè)“烈火烹油、繁花簇錦”的日子恐怕是不太可能了。在去年金融危機(jī)甚囂塵上時(shí)，印度媒體協(xié)會(huì)甚至向印度政府提出行業(yè)救助的請(qǐng)求，包括減少進(jìn)口新聞紙張的稅率、進(jìn)一步提高外資參與比例、降低內(nèi)資門(mén)檻等一系列要求。

       增長(zhǎng)有潛力

       如果說(shuō)印度傳媒業(yè)充滿陰霾的天空中還有一絲耀眼的陽(yáng)光，那就是這個(gè)市場(chǎng)本身的成長(zhǎng)潛力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2004年以來(lái)，印度傳媒業(yè)連年以超過(guò)18%的速度增長(zhǎng)，2007年和2008年均達(dá)到20%的年增長(zhǎng)率，其中報(bào)紙、電視穩(wěn)定居于行業(yè)前兩名的位置，分別占媒體總營(yíng)業(yè)收入的48%和38%。雖然受到金融危機(jī)的影響，2009年印度媒體的增長(zhǎng)幅度也有望達(dá)到兩位數(shù)。

       印度在全球報(bào)業(yè)一片蕭條中之所以能夠顯得一枝獨(dú)秀，一個(gè)重要背景是印度正處于經(jīng)濟(jì)起飛的發(fā)展階段。有美國(guó)學(xué)者指出，西方發(fā)達(dá)社會(huì)的印刷媒體在過(guò)去20年中已經(jīng)開(kāi)始走下坡路，目前的金融危機(jī)只是加快了其衰落速度而已。相比之下，印度從1991年開(kāi)始的經(jīng)濟(jì)改革到21世紀(jì)初開(kāi)始顯現(xiàn)出后勁，國(guó)民經(jīng)濟(jì)以連續(xù)超過(guò)8%的速度增長(zhǎng)，企業(yè)的廣告支出連年以超過(guò)10%的速度增長(zhǎng)，為印傳媒業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了良好外部環(huán)境。

       經(jīng)濟(jì)收入增加、識(shí)字率提高、放松政策管制是印度媒體尤其是報(bào)業(yè)快速發(fā)展的主要具體因素。印度中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量從20年前的100萬(wàn)人增加到目前大約2億人左右，對(duì)于那些“晉升”中產(chǎn)階級(jí)的家庭來(lái)說(shuō)，表明身份的第一件事就是訂一份英文報(bào)紙。6年前記者剛來(lái)印度時(shí)，一位朋友家中只有印地語(yǔ)版的《新印度日?qǐng)?bào)》，現(xiàn)在則增加了一份英文版的《印度時(shí)報(bào)》。

       居民識(shí)字率的提高也促進(jìn)了報(bào)紙媒體得以迅速發(fā)展。印度權(quán)威的“全國(guó)讀者情況調(diào)查”顯示，2008年印度的報(bào)紙讀者數(shù)量繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，其中占據(jù)發(fā)行量前五位的印地語(yǔ)報(bào)紙的讀者數(shù)量增長(zhǎng)速度很快，最高增幅達(dá)25%。隨著居民識(shí)字率提高，過(guò)去30年間，印度的報(bào)紙讀者數(shù)量擴(kuò)大了三倍以上。

       從1991年開(kāi)始的印度經(jīng)濟(jì)改革放松了對(duì)媒體的許多限制，例如廢除原來(lái)限制私人辦電視臺(tái)、規(guī)定外資不準(zhǔn)參與媒體領(lǐng)域等，這給媒體的發(fā)展帶來(lái)了新的活力。2002年印度首次允許外資進(jìn)入印刷媒體，最高投資比例為26%，到2005年又將非新聞報(bào)紙和雜志的外資比例放寬到100%。僅在2004至2005年的一年半時(shí)間里，印度媒體就吸收了3億美元的外國(guó)資金，另外還有2.5億美元即將到位。

       根據(jù)最新數(shù)字，印度全國(guó)報(bào)紙的數(shù)量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的6萬(wàn)種，發(fā)行量突破1億份，讀者數(shù)量達(dá)2億人。新的報(bào)紙不斷涌現(xiàn)，僅在2006年就誕生了2100個(gè)品種。媒體領(lǐng)域的外資和內(nèi)資都十分活躍，報(bào)業(yè)的平均投資回報(bào)率超過(guò)25%，一些領(lǐng)先的大報(bào)實(shí)現(xiàn)40%的年度增長(zhǎng)。有預(yù)測(cè)稱(chēng)，印度報(bào)紙的發(fā)行量最高可達(dá)到3.5億份，報(bào)業(yè)未來(lái)仍有10年到15年的發(fā)展機(jī)遇期。

       勁吹四股風(fēng) 

       重新恢復(fù)一些元?dú)獾挠《葓?bào)業(yè)在尋求變革，探索鞏固其媒體業(yè)“半壁江山”地位的新途徑。在這樣的思路之下，根據(jù)印度孟買(mǎi)一個(gè)咨詢公司的調(diào)查報(bào)告，2008年以來(lái)印度報(bào)紙出現(xiàn)了“四股風(fēng)潮”，并將在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)持續(xù)下去。

       變革風(fēng)。以求新、求變?yōu)樽谥迹�口�?hào)是“顛覆傳統(tǒng)的頭版”。繼5年前印度報(bào)紙興起“彩色風(fēng)”變革之后，素以領(lǐng)先潮流著稱(chēng)的印度全國(guó)第一大英文報(bào)紙《印度時(shí)報(bào)》從去年開(kāi)始又率先推出了頭版半遮蓋廣告的新穎做法。從實(shí)際效果看，廣告商十分青睞這一形式，其他報(bào)紙迅速仿效是一個(gè)證明。另外，像谷歌公司那樣對(duì)報(bào)頭作卡通夸張?zhí)幚怼⒏鶕?jù)市場(chǎng)需求和讀者反饋?zhàn)兓�版次的順序等也是追求變化的一些新嘗試。

       小報(bào)風(fēng)。這里有兩層含義，一是以八卦新聞為主的“小報(bào)”如雨后春筍般迅速冒頭，二是報(bào)紙的紙型本身“小型化”。例如去年推出的《今日郵報(bào)》和《城市報(bào)》兩種小報(bào)均以社會(huì)新聞、大圖片為主要特點(diǎn)，在年輕人和新興中產(chǎn)階級(jí)中非常受歡迎，很快取得了不俗的發(fā)行成績(jī)。前年由《印度斯坦時(shí)報(bào)》和《華爾街時(shí)報(bào)》聯(lián)合推出的《鑄造》日?qǐng)?bào)雖然定位是嚴(yán)肅的財(cái)經(jīng)報(bào)紙，卻采用了小型的版式，為的是看起來(lái)更搶眼。

       方言風(fēng)。這里只是為了小標(biāo)題統(tǒng)一而稱(chēng)為“方言”，其實(shí)在印度有23種官方語(yǔ)言，因此更準(zhǔn)確地說(shuō)是“地方語(yǔ)言風(fēng)”，指的是印度主要媒體集團(tuán)打破傳統(tǒng)觀念，如財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)紙一般僅限于英文，轉(zhuǎn)而向其他語(yǔ)種開(kāi)拓�！督�(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》從2007年開(kāi)始分別在古邦和新德里用古吉拉特語(yǔ)和印地語(yǔ)發(fā)行財(cái)經(jīng)報(bào)紙，《標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)周刊》也即將在新德里和孟買(mǎi)發(fā)行其印地語(yǔ)版。

       副刊風(fēng)。隨報(bào)發(fā)行相對(duì)獨(dú)立的、質(zhì)地精美、內(nèi)容專(zhuān)一的各種副刊已成為當(dāng)前印媒體的通常做法。副刊的內(nèi)容從時(shí)尚、旅游、就業(yè)到娛樂(lè)、教育、科技等無(wú)所不包，一般在每周相對(duì)固定的日子出刊，銅版彩印，針對(duì)一些具體的讀者人群，在特定時(shí)期也可能加大某一專(zhuān)題的報(bào)道力度，例如在金融危機(jī)剛剛爆發(fā)時(shí)，幾乎所有報(bào)紙的“職業(yè)生涯”版都是厚厚的一疊。



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