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濕巾市場(chǎng)破冰在望?

2009-06-04 10:19 來源:信息時(shí)報(bào) 責(zé)編:覃麗妮

摘要:
沈坤則指出,這個(gè)時(shí)候有可能會(huì)讓濕巾市場(chǎng)全面啟動(dòng),“消費(fèi)者對(duì)濕巾的需求欲望已經(jīng)積累到一定程度,市場(chǎng)也達(dá)到了一定的膨脹期,再加上一些大品牌大企業(yè)進(jìn)行推廣運(yùn)作,濕巾市場(chǎng)將迎來新局面!
        【編者按:在中國(guó)紙巾市場(chǎng),濕巾并未作為一個(gè)完全獨(dú)立的產(chǎn)品品類,也未形成一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng),維達(dá)此舉是否意味著其將通過特殊事件營(yíng)銷在濕巾領(lǐng)域上發(fā)力?】
        【我要印】6月1日,維達(dá)國(guó)際控股有限公司在廣州發(fā)起一場(chǎng)“"手"護(hù)健康行動(dòng)”,在甲型流感的特殊事件中,通過向?qū)W校、醫(yī)院等捐贈(zèng)濕巾的一系列公益動(dòng)作,正式宣布其多款濕巾上市。在中國(guó)紙巾市場(chǎng),濕巾并未作為一個(gè)完全獨(dú)立的產(chǎn)品品類,也未形成一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng),維達(dá)此舉是否意味著其將通過特殊事件營(yíng)銷在濕巾領(lǐng)域上發(fā)力?一直被業(yè)界認(rèn)為是“井噴鋪墊期”的濕巾市場(chǎng)是否會(huì)就此破冰?

  “非典”曾經(jīng)讓洗手液、消毒水瞬間成為一個(gè)月就有五六億的市場(chǎng),而不少至今仍當(dāng)紅的品牌就是通過這一特殊事件進(jìn)行有效營(yíng)銷而成長(zhǎng)起來的。維達(dá)濕巾新品是否也效法特殊事件營(yíng)銷?

  據(jù)了解,維達(dá)此次濕巾新品的上市完全是通過一個(gè)公益活動(dòng)來進(jìn)行的,除了聯(lián)合相關(guān)部門及機(jī)構(gòu)發(fā)起衛(wèi)生行動(dòng)倡議外,還向四家定點(diǎn)醫(yī)院及四所重點(diǎn)學(xué)校開展捐贈(zèng)行動(dòng)。維達(dá)集團(tuán)市場(chǎng)與傳媒執(zhí)行副總裁湯新堂介紹,接下來維達(dá)的“手護(hù)健康行動(dòng)”將在全國(guó)進(jìn)行,包括在各大賣場(chǎng)免費(fèi)派發(fā)等形式,捐贈(zèng)濕巾的總價(jià)值為30萬(wàn)元。湯新堂表示,自甲型H1N1流感爆發(fā)以來,維達(dá)等便攜式紙巾的銷量有了明顯的增長(zhǎng),而對(duì)于此次濕巾的上市他并沒有透露具體數(shù)據(jù),而是稱“非常看好”。

  業(yè)內(nèi)營(yíng)銷專家沈坤認(rèn)為,維達(dá)濕巾上市借用了甲型流感這個(gè)特殊事件的契機(jī),這對(duì)于其產(chǎn)品上市有很大幫助。另一業(yè)內(nèi)人士吳先生也指出,“通過公益活動(dòng)上市,在建立企業(yè)形象及引起產(chǎn)品關(guān)注方面肯定是有一定效果的”。

  濕巾市場(chǎng)處于“井噴鋪墊期”

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,從1984年第一家濕巾加工廠加工出第一片濕巾以來,濕巾市場(chǎng)已經(jīng)在中國(guó)存在了30來年,銷量一直不大,而突飛猛進(jìn)的一年當(dāng)數(shù)2003年的非典時(shí)期,但目前市場(chǎng)還沒有出現(xiàn)寡頭局面,幾乎每個(gè)品牌都處在上升態(tài)勢(shì),未出現(xiàn)優(yōu)勢(shì)品牌。

  業(yè)內(nèi)營(yíng)銷專家沈坤在分析原因時(shí)指出,很多企業(yè)只是嘗試性地進(jìn)入濕巾市場(chǎng),并沒有把它作為一個(gè)完全獨(dú)立的產(chǎn)品品類來推,同時(shí),礙于它暫時(shí)還不能象普通紙巾市場(chǎng)一樣,成為人們的必需品,所以受整體市場(chǎng)的銷量、廠家推廣的投入以及消費(fèi)者對(duì)其的認(rèn)知等諸多限制,濕紙巾市場(chǎng)離真正的獨(dú)立市場(chǎng)尚都存在著一定的距離。“但是我們必須看到,這幾年消費(fèi)者對(duì)濕巾的自發(fā)性接受程度已經(jīng)逐漸成熟,做的企業(yè)多了,買的人也多了,濕巾市場(chǎng)面臨一個(gè)很大的機(jī)遇。”

  另一營(yíng)銷專家陳海超也指出,紙業(yè)公司特別是大的巨頭企業(yè)顯然不會(huì)積極推廣濕巾,他們大多是把濕巾作為紙巾的補(bǔ)充與延伸,“由于濕巾與紙巾市場(chǎng)的重疊性,他們不愿濕巾品類過早的動(dòng)了他們的紙巾奶酪,但企業(yè)們明白這將是個(gè)井噴式市場(chǎng),市場(chǎng)一旦啟動(dòng)將有很大前景”。

  還有業(yè)內(nèi)人士指出,從銷售渠道上看,目前專業(yè)做濕巾的經(jīng)銷商還很少,“嬰兒濕巾的渠道隨著婦嬰店的數(shù)量增加而逐漸成熟,而其他類型濕巾銷售渠道則有化妝品店、百貨、超市、便利連鎖店等等,缺乏專業(yè)的經(jīng)銷商”。

  業(yè)界對(duì)“破冰”持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度

  業(yè)界預(yù)測(cè),中國(guó)的濕巾市場(chǎng)正處于“井噴鋪墊期”,將會(huì)有一個(gè)小的事情破冰,從而拉動(dòng)整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)。流感的特殊時(shí)期能否成為這個(gè)小事情?企業(yè)們同樣明白,市場(chǎng)趨勢(shì)無(wú)法控制,濕巾市場(chǎng)一旦興起,他們就不得不迅速跟進(jìn)。從這個(gè)意義上來講,濕巾品類市場(chǎng)的引爆,只是個(gè)時(shí)間早晚問題。

  維達(dá)執(zhí)行副總裁吳寶英告訴記者,維達(dá)非?春脻窠硎袌(chǎng),“自2003年非典后,濕巾市場(chǎng)有很大的進(jìn)展,每年都有20%左右的增長(zhǎng)”,所以從未正式推出濕巾的維達(dá)如今也加入了該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),但她卻說“目前處于嘗試階段”。吳寶英認(rèn)為,此次流感事件肯定會(huì)對(duì)濕巾市場(chǎng)有積極的影響,能帶動(dòng)濕巾市場(chǎng)的整體銷售,但是能否說明濕巾市場(chǎng)就此一蹴而就,“暫時(shí)還未能下結(jié)論”。

  業(yè)內(nèi)人士陳先生認(rèn)為,“非典”使?jié)窠硎袌?chǎng)正式進(jìn)入消費(fèi)者的生活,并開始改變之前停滯不前的發(fā)展?fàn)顟B(tài),經(jīng)過幾年的市場(chǎng)的培育和消費(fèi)者衛(wèi)生習(xí)慣的日益建立,甲型流感確實(shí)對(duì)濕巾市場(chǎng)又是一個(gè)很大的促進(jìn),但能否真正破冰就還有待觀察。

  沈坤則指出,這個(gè)時(shí)候有可能會(huì)讓濕巾市場(chǎng)全面啟動(dòng),“消費(fèi)者對(duì)濕巾的需求欲望已經(jīng)積累到一定程度,市場(chǎng)也達(dá)到了一定的膨脹期,再加上一些大品牌大企業(yè)進(jìn)行推廣運(yùn)作,濕巾市場(chǎng)將迎來新局面。”
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