【編者按：“抱團(tuán)” 是讓全行業(yè)在危機(jī)時(shí)刻，要有一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)的概念，從我做起，將自己融進(jìn)團(tuán)隊(duì)中，成為行業(yè)團(tuán)隊(duì)的一分子，用全局觀念約束企業(yè)行為，以行業(yè)這個(gè)整體團(tuán)隊(duì)利益為重，維護(hù)行業(yè)利益。】
       【中華印刷包裝網(wǎng)】 寒風(fēng)襲來(lái)，令人瑟瑟發(fā)抖，它的到來(lái)激起了人們對(duì)溫暖的強(qiáng)烈渴望；也激起了人們尋找溫暖的極大熱忱。世界性的金融危機(jī)猶如十冬臘月的寒風(fēng)，冷冷地掃向全球，掃向我們。本來(lái)就是一個(gè)配套角色的包裝行業(yè)更是雪上加霜，劣勢(shì)中的行業(yè)如何抵擋嚴(yán)寒，行業(yè)組織如何為行業(yè)取暖加溫，一個(gè)個(gè)提問(wèn)在考驗(yàn)著行業(yè)的領(lǐng)軍人。
　　“抱團(tuán)取暖！”大連市包裝技術(shù)協(xié)會(huì)新任秘書(shū)長(zhǎng)孫涵3月6日在副秘書(shū)長(zhǎng)以上的20人領(lǐng)導(dǎo)班子研究“如何帶領(lǐng)包裝企業(yè)戰(zhàn)危機(jī)渡難關(guān)”的專(zhuān)題會(huì)議上，給出了一個(gè)確切的回答。“抱團(tuán)取暖！”擲地有聲，震撼著每一個(gè)參加會(huì)議的人，同時(shí)也得到了與會(huì)者的一致贊同。
　　“團(tuán)”指的是全行業(yè)這個(gè)大團(tuán)隊(duì)。“抱團(tuán)” 是讓全行業(yè)在危機(jī)時(shí)刻，要有一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)的概念，從我做起，將自己融進(jìn)團(tuán)隊(duì)中，成為行業(yè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)分子，用全局觀念約束企業(yè)行為，以行業(yè)這個(gè)整體團(tuán)隊(duì)利益為重，維護(hù)行業(yè)利益。相互理解、互相依托、溝通信息、共克時(shí)艱，攜手渡過(guò)難關(guān)是全行業(yè)抱團(tuán)的宗旨。只有依靠整體團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和實(shí)力，才能攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)，戰(zhàn)勝一次次危機(jī)。
　　“抱團(tuán)”是手段，取暖是目的，抱團(tuán)比取暖更重要。對(duì)此，大連紙箱業(yè)的調(diào)價(jià)典范足以可鑒。從紙箱調(diào)價(jià)到調(diào)價(jià)成功，整個(gè)過(guò)程都在向我們傳遞著抱團(tuán)取暖的信息，十幾年甚至幾十年的漫漫路程，無(wú)處不在書(shū)寫(xiě)著過(guò)去的紙箱業(yè)同行之間互相壓價(jià)、搶客戶、爭(zhēng)貨源，相煎內(nèi)部，讓利外部，客戶搶到手，利潤(rùn)降到底，抱不成團(tuán)、取不了暖的歷史。從惡性競(jìng)爭(zhēng)中掙扎過(guò)來(lái)的紙箱業(yè)痛定思痛，真切地告誡人們：前車(chē)之鑒應(yīng)為后車(chē)之師。
　　大連紙箱業(yè)調(diào)價(jià)是在屢屢失敗、屢屢徒勞無(wú)功的教訓(xùn)中，才悟到了抱團(tuán)取暖的真諦。正是由于紙箱業(yè)大徹大悟之后的“抱團(tuán)”，才最終取回了調(diào)價(jià)成功的這個(gè)“暖”。如果說(shuō)調(diào)價(jià)成功就是“抱團(tuán)取暖”的成功，那么當(dāng)前的危機(jī)形勢(shì)要比紙箱調(diào)價(jià)時(shí)更為嚴(yán)峻，更為險(xiǎn)要。要戰(zhàn)勝這次金融危機(jī)，我們?nèi)匀粦?yīng)靠“抱團(tuán)取暖”這個(gè)法寶，帶領(lǐng)行業(yè)成功渡過(guò)難關(guān)。企業(yè)之間要公平競(jìng)爭(zhēng)，善意競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行良性互動(dòng)。
　　抱團(tuán)取暖，抱團(tuán)只是開(kāi)始。協(xié)會(huì)率先為全行業(yè)的抱團(tuán)做出示范。首先是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)“抱團(tuán)”的主要力量，即行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和骨干隊(duì)伍的核心層。這也是大連市包裝技術(shù)協(xié)會(huì)帶領(lǐng)行業(yè)這個(gè)大團(tuán)隊(duì)奔往取暖之路上的第一件事。原先的領(lǐng)導(dǎo)層中各類(lèi)包裝比例失調(diào)，紙制品企業(yè)占了絕大多數(shù)，金屬包裝企業(yè)為零。這種嚴(yán)重不均衡的狀態(tài)勢(shì)必影響到協(xié)會(huì)整體作用的發(fā)揮。為了加強(qiáng)行業(yè)團(tuán)隊(duì)抱團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力量，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)討論通過(guò)，下發(fā)了大連包協(xié)2009〗1號(hào)文《關(guān)于增加大連市包裝技術(shù)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)的通知》，新增加了包括金屬包裝企業(yè)在內(nèi)的7名副秘書(shū)長(zhǎng)和2名副會(huì)長(zhǎng)，從而結(jié)束了個(gè)別包裝類(lèi)別在協(xié)會(huì)中比例為零的歷史。
　　領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后為全行業(yè)開(kāi)辟取暖的第一條路是充分利用政府政策資源，為企業(yè)加油、充電，為中小企業(yè)在融資、貸款和免費(fèi)培訓(xùn)等方面輔路架橋。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效，下發(fā)了《需要政策扶持和免費(fèi)培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)查表》，對(duì)近百個(gè)包裝企業(yè)進(jìn)行了初步調(diào)查摸底。此后，協(xié)會(huì)以調(diào)查為依據(jù)，以為企業(yè)做實(shí)事、幫助企業(yè)解擾排難為動(dòng)力，認(rèn)真落實(shí)年初計(jì)劃中提出的“一調(diào)二提三促進(jìn)”的承諾，并有針對(duì)性地做好“一對(duì)一”的咨詢和溝通工作。對(duì)提出申請(qǐng)的企業(yè)，既考慮到包裝類(lèi)別的代表性，又兼顧著享受政策企業(yè)的區(qū)域分布等因素，從幾十家申報(bào)企業(yè)中，合理篩選出第一批受助享受政策的10個(gè)企業(yè)。為了掌握申報(bào)企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、資金流轉(zhuǎn)周期和應(yīng)收、應(yīng)付款及還貸能力等狀況，秘書(shū)長(zhǎng)親自駕車(chē)到甘井子、旅順、金州、普蘭店、瓦房店、莊河等企業(yè)所在地一一進(jìn)行調(diào)研。在與相關(guān)政策對(duì)號(hào)入座的基礎(chǔ)上，已為具備條件、需要銀行貸款和企業(yè)投資等方面給予政策補(bǔ)貼的企業(yè)，與政府相關(guān)部門(mén)取得了聯(lián)系，為第一批申報(bào)企業(yè)辦理相關(guān)事宜，以解企業(yè)燃眉之急。
　　天道酬勤，協(xié)會(huì)在為全行業(yè)身先士卒“抱團(tuán)”之后，又在為全行業(yè)的“取暖”積極工作著。協(xié)會(huì)愿用自己的辛勤溫暖全行業(yè)，在“有一分熱取一份暖”的付諸實(shí)施中，得到全行業(yè)的理解和支持。
　　取暖迫在眉睫，道路就在腳下。希望每個(gè)企業(yè)都能與全行業(yè)取暖的步伐一致，在行業(yè)自律的團(tuán)隊(duì)中，在行業(yè)取暖之路上找到自己的腳印，做助燃劑，而不是阻燃劑。
　　寒風(fēng)襲來(lái)，抱團(tuán)取暖是應(yīng)對(duì)危機(jī)的一個(gè)良策，只有抱團(tuán)取暖，才能暖意融融。
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