讓大多數(shù)人都能消費藝術(shù)

　　雅昌在過去幾年里，在全世界幾乎拿到了所有的行業(yè)評獎，你個人也在不久前獲得年度經(jīng)濟(jì)人物，在獲得那么多榮譽之后，你個人或企業(yè)還有什么動力往上爬呢？

　　萬捷：我們這個行業(yè)和其他行業(yè)不一樣，作為工作者我們每天接觸的都是藝術(shù)品，每天都有工作的激情，很少有工作能像我們這樣每天和藝術(shù)品打交道。在雅昌工作，你天天得跟藝術(shù)家和藝術(shù)品打交道，我也希望我們的員工喜歡這個行業(yè)，共同創(chuàng)造財富。獲獎是對我和企業(yè)在過去幾年不斷創(chuàng)新的認(rèn)可，說明雅昌在過去幾年里做的事是正確的。我們的理念是：激情、創(chuàng)新和堅持，這也是我的個人理念。激情使我熱愛這份工作，創(chuàng)新讓我永遠(yuǎn)對這個行業(yè)充滿好奇，堅持才會有好的結(jié)果。

　　雅昌的口號是“為人民藝術(shù)服務(wù)”，但實際上，我們國家的藝術(shù)消費還是非常低，藝術(shù)教育也剛剛起步。

　　萬捷：我現(xiàn)在在比較大陸、臺灣和香港的中小學(xué)藝術(shù)教育課本，看看大家各自的藝術(shù)教育史怎么展開的。大陸的藝術(shù)教育確實還非常落后。中國的藝術(shù)應(yīng)該怎么搞，其實是基礎(chǔ)藝術(shù)教育。我們做過一套書《西洋美術(shù)100個大師》，100個大師100本書，每冊書15塊錢，不貴，價格和雜志差不多，這套書在臺灣印了4萬套，但是大陸印了5000套，連1000套都沒有賣完，為什么？因為不知道賣給誰，似乎大家都不需要這個東西。但實際上，這套藝術(shù)普及書，大人小孩都應(yīng)該去看。

　　也正因如此，這對你們公司可能也是一個商業(yè)機(jī)遇。隨著藝術(shù)教育特別是美術(shù)教育在將來的深入，對你們藝術(shù)印刷品的需求可能就會增加。

　　萬捷：這是一個機(jī)遇，我們也在促進(jìn)這個事。我們的網(wǎng)站、展覽、藝術(shù)印刷品其實都和藝術(shù)教育有關(guān)。這是我們的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，也是我們的社會責(zé)任。兩者可以很好地結(jié)合起來，在承擔(dān)社會責(zé)任的同時，也推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　我們的目標(biāo)是做當(dāng)代榮寶齋，做百年老店，所以我們不會只做概念。我們現(xiàn)在做的是藝術(shù)服務(wù)，如果藝術(shù)家不信任你，那你還有什么資源可談？我們說，“為人民藝術(shù)服務(wù)”，這里的人民內(nèi)涵很大，藝術(shù)家、收藏家、藝術(shù)教育者、普通百姓都是。我們希望大多數(shù)人都能對藝術(shù)感興趣，能消費藝術(shù)。而我們就是將藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

　　◎ 萬捷

　　影響中國印刷業(yè)發(fā)展走向的新銳青年企業(yè)家，世界印刷界最高榮譽獎“BennyAward金獎”的獲得者。

　　2004年，雅昌選送的《梅蘭芳藏戲曲史料圖書集》和《西夏文物》摘取印刷界“奧斯卡”Benny Award（班尼）金獎，其中《梅蘭芳藏戲曲史料圖書集》更榮獲德國萊比錫金獎，被評選為2004年 “世界最美麗的書”。

　　萬捷曾率領(lǐng)雅昌公司專業(yè)團(tuán)隊，為中國成功“申奧”與“申博”印制高質(zhì)量、高難度、高水準(zhǔn)報告書，連續(xù)4年獲取“香港印制大獎”二十四項大獎，其中全場大獎及各類冠軍獎十二個。

　　現(xiàn)在，雅昌文化已經(jīng)擁有數(shù)千種授權(quán)限量復(fù)制藝術(shù)品，其中包括故宮博物院、臺北故宮博物院所藏的中國古代書畫、西方文藝復(fù)興印象派大師的名畫，以及中國近現(xiàn)代藝術(shù)名家作品。