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對(duì)話(huà):金融危機(jī)下的中國(guó)印刷業(yè)
2009-03-05 09:04 來(lái)源:中國(guó)新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編:任蓓
——中國(guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究所所長(zhǎng)陳彥訪談
在“出版—印刷—發(fā)行”的整條產(chǎn)業(yè)鏈中,印刷業(yè)受金融危機(jī)的影響是最直接的。但到目前為止,還沒(méi)有媒體對(duì)其影響進(jìn)行全面的判斷。印刷行業(yè)應(yīng)如何判斷危機(jī)形勢(shì)?企業(yè)應(yīng)如何把握危機(jī)下的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?是否有一些相應(yīng)的理論依據(jù)和科技手段可以為企業(yè)提供對(duì)策?近日,《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者與中國(guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“印研所”)所長(zhǎng)陳彥就以上問(wèn)題進(jìn)行了對(duì)話(huà)。
金融危機(jī)尚未見(jiàn)底
紙張價(jià)格預(yù)言趨勢(shì)
記者: 對(duì)金融危機(jī)影響的準(zhǔn)確判斷,是企業(yè)能否順利渡過(guò)難關(guān)的信息基礎(chǔ)。前不久,我訪問(wèn)了各地的印刷管理部門(mén)和一些行業(yè)協(xié)會(huì),感覺(jué)目前印刷行業(yè)情況復(fù)雜,但總體形勢(shì)還是比較樂(lè)觀的。對(duì)此,印研所是否在進(jìn)行研究?您個(gè)人是怎么看待的?
陳彥:鑒于目前美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)還未見(jiàn)底,在此情況下的判斷和預(yù)測(cè)都會(huì)與實(shí)際情況有所差距。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是有周期規(guī)律的一個(gè)經(jīng)濟(jì)秩序的重新調(diào)整。
記者:有人提出“逢8理論”對(duì)未來(lái)的危機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè),1988年,通貨膨脹;1998年,亞洲金融風(fēng)暴;這次是2008年,金融危機(jī)已經(jīng)顯現(xiàn)。
陳彥:目前,我國(guó)印刷業(yè)內(nèi)向型企業(yè)受金融危機(jī)影響較小,外向型企業(yè)受影響較大。但整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)反過(guò)來(lái)影響印刷內(nèi)需。比如,農(nóng)民工失業(yè)了、錢(qián)少了,錢(qián)袋子捂得更緊了。這樣,食品等基礎(chǔ)性消費(fèi)所占份額會(huì)更大,印刷需求量會(huì)被抑制。而印刷需求量的多寡,通過(guò)紙張的價(jià)格就可以判斷,這最能反映印刷量。目前,紙張價(jià)格下跌嚴(yán)重,紙廠日子很難過(guò),證明市場(chǎng)需求下降嚴(yán)重。就像國(guó)際原油價(jià)格下跌一樣,說(shuō)明世界制造業(yè)整體下滑。關(guān)于金融危機(jī)對(duì)行業(yè)的影響,我們印研所十分重視對(duì)這個(gè)問(wèn)題的研究,也在多渠道調(diào)查了解有關(guān)情況,以各種形式反映或反饋給行業(yè)。
記者:前一段時(shí)間囤紙的拋售或剩紙的兜底使用,也會(huì)造成市場(chǎng)的阻塞,從而影響紙張的價(jià)格。您估計(jì)這部分影響會(huì)有多大?
陳彥:我個(gè)人認(rèn)為,囤貨的問(wèn)題有一部分的影響因素,大多國(guó)內(nèi)企業(yè)的囤紙行為發(fā)生在去年的七八月份。另外,因?yàn)槠髽I(yè)囤紙將占用大量資金也是有期限的,F(xiàn)在半年過(guò)去了,紙價(jià)仍然在低位,說(shuō)明更重要的因素還是供需關(guān)系。
記者:您如何判斷目前危機(jī)處在什么階段?一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)危機(jī)持續(xù)時(shí)間大概需要2年。您認(rèn)為危機(jī)影響所延續(xù)的時(shí)間將有多長(zhǎng)?
陳彥:我不是學(xué)經(jīng)濟(jì)的,這個(gè)問(wèn)題很難回答。但我們知道,通常經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后,整個(gè)調(diào)整到正常狀態(tài)都是需要一個(gè)不短的周期。
記者:有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,政策引導(dǎo)、資金拉動(dòng)會(huì)延宕危機(jī)3個(gè)月到6個(gè)月。而從去年9月份算起,到現(xiàn)在才6個(gè)月。就是說(shuō),印刷行業(yè)要對(duì)形勢(shì)有個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的心理準(zhǔn)備。
陳彥:我認(rèn)為把困難估計(jì)得多一些,準(zhǔn)備做得足一些,要更好一些。前幾天,有新聞報(bào)道北京情人節(jié)玫瑰花銷(xiāo)量比去年同期減少30%。也就是說(shuō),大家可能“寧可買(mǎi)一把菜,也不會(huì)買(mǎi)一朵花”。應(yīng)該說(shuō),市場(chǎng)還在變化。
陳彥簡(jiǎn)介
北京印刷學(xué)院本科畢業(yè),中國(guó)人民大學(xué)管理哲學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生結(jié)業(yè)。2000年就職于中國(guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究所。2008年8月,就任中國(guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究所所長(zhǎng),并兼任科印傳媒總經(jīng)理、印刷工業(yè)出版社社長(zhǎng)。
2007年被美國(guó)印刷媒體OutputLinks評(píng)為年度杰出女性。
2008年獲中宣部全國(guó)宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才稱(chēng)號(hào)。
印刷企業(yè)各有沉浮 兩類(lèi)經(jīng)營(yíng)躲過(guò)此劫
記者:印刷行業(yè)似乎出現(xiàn)了“兩頭現(xiàn)象”:一些有影響的大的企業(yè)受危機(jī)影響較小,甚至發(fā)展好過(guò)以往;而中小型企業(yè)受資金鏈、訂單市場(chǎng)影響嚴(yán)重,甚至有的倒閉。什么樣的企業(yè)能夠活得好是值得討論的話(huà)題。
陳彥:每次經(jīng)濟(jì)秩序的再調(diào)整、每次金融危機(jī)中都應(yīng)該能看到這樣一種離析現(xiàn)象:有一些企業(yè)在管理、運(yùn)營(yíng)中的弱點(diǎn)會(huì)在危機(jī)的催化下暴露出來(lái),被危機(jī)放大而倒閉;而有一些企業(yè)能夠化危機(jī)為機(jī)遇,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的重新理解和判斷,重新定位,找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
記者:一個(gè)時(shí)期以來(lái),國(guó)家對(duì)用工政策、稅收政策等政策進(jìn)行了調(diào)整,加上外單市場(chǎng)受金融危機(jī)影響發(fā)生了變化,我們看到,國(guó)有、外資、民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)公平地站在了同一起跑線(xiàn)上。
陳彥:是的。什么樣的企業(yè)能躲過(guò)這一劫?一種是管理健康有序,市場(chǎng)暢通,能把握整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的企業(yè);一種是有核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)少的領(lǐng)域的企業(yè)。
最近我走訪了上海煙草包裝印刷有限公司,其負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有較深的研究。他說(shuō),美國(guó)次貸危機(jī)剛露苗頭時(shí),企業(yè)就開(kāi)始大量收集信息。當(dāng)時(shí)有的企業(yè)在高價(jià)位大量囤紙,如今囤紙無(wú)法出手,資金鏈斷裂。而該廠對(duì)這種市場(chǎng)景觀早有預(yù)見(jiàn)。還有豹馳公司,他們的經(jīng)營(yíng)策略及時(shí)轉(zhuǎn)向了技術(shù)含量高、具有較高附加值的產(chǎn)品。在這個(gè)市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)者少,業(yè)務(wù)穩(wěn)定。
但管理薄弱、粗放型的企業(yè),就很難抵御危機(jī)了。甚至如果作出錯(cuò)誤的判斷和決策,那更是雪上加霜。有家著名的印刷企業(yè),在危機(jī)中陷入困境,不是因?yàn)橛唵,也不是因(yàn)楣芾恚且驗(yàn)榇罅客顿Y了金融衍生品,致使企業(yè)資金鏈發(fā)生困難。
危機(jī)之中蓄勢(shì)待發(fā) 面向未來(lái)積極應(yīng)對(duì)
記者:您提出“在冬天中蓄勢(shì) 在春天時(shí)出發(fā)”。企業(yè)在“冬天”如何蓄勢(shì)?
陳彥:經(jīng)濟(jì)危機(jī)或金融危機(jī)不是第一次了,哪一次也沒(méi)有阻止社會(huì)的發(fā)展,所以首先應(yīng)該樹(shù)立信心。但這里沒(méi)有統(tǒng)一的藥方,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)和自身情況來(lái)積極應(yīng)對(duì)。很多企業(yè)已經(jīng)動(dòng)起來(lái)了,有的是根據(jù)現(xiàn)有情況收縮自己、停止擴(kuò)張,合理控制現(xiàn)金流,以避風(fēng)險(xiǎn);有的因?yàn)橛行酆竦馁Y金基礎(chǔ),抓住當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行擴(kuò)張;有的則挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和多元化發(fā)展;有的通過(guò)培訓(xùn)、革新,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平?傊屹澇梢砸环N積極的心態(tài)和行動(dòng)去應(yīng)對(duì),完全坐等危機(jī)過(guò)去會(huì)被“寒冬”凍死。
記者:當(dāng)前內(nèi)需市場(chǎng)仍在擴(kuò)大,二手印刷機(jī)銷(xiāo)售火熱,不少企業(yè)去國(guó)外、去南方城市購(gòu)買(mǎi)二手機(jī)。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)特點(diǎn),面對(duì)拓展中的企業(yè),的確需要我們國(guó)家級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究單位給予技術(shù)方面的指導(dǎo)。
陳彥:企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)自己客戶(hù)群的需要進(jìn)行設(shè)備配置,求購(gòu)二手機(jī)的行為不能盲目跟風(fēng),以免造成局部產(chǎn)能過(guò)剩,引起惡性競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為,從技術(shù)或設(shè)備的角度看,建議大家應(yīng)該更多地關(guān)注和重視數(shù)字技術(shù)。
記者:印刷業(yè)肯定要朝著更加合理化的布局發(fā)展,企業(yè)也要根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行拓展。
陳彥:現(xiàn)在出版業(yè)有個(gè)說(shuō)法:“出版業(yè)不怕數(shù)字危機(jī),出版業(yè)怕數(shù)字革命。”金融危機(jī)如潮漲潮落,是“例行”的,你只能去順應(yīng)它,學(xué)會(huì)在其中生存。但是,應(yīng)該可以“撥云見(jiàn)日”——對(duì)于影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)的掌握,是我們產(chǎn)業(yè)要抓住的核心問(wèn)題。將來(lái)影響整個(gè)印刷行業(yè)發(fā)展的最核心的技術(shù)是數(shù)字技術(shù),它將改變我們行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式,甚至改變行業(yè)的業(yè)態(tài)。
回顧每一次印刷行業(yè)大的、快速的進(jìn)步發(fā)展,都是由科學(xué)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的。比如雅昌,如果沒(méi)有數(shù)字技術(shù)的成熟,沒(méi)有企業(yè)對(duì)數(shù)字技術(shù)的深刻理解和運(yùn)用,“雅昌模式”無(wú)從談起。當(dāng)前形勢(shì)正是需要我們的企業(yè)靜下心來(lái)好好研究數(shù)字技術(shù)的時(shí)機(jī)。
有經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn),每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)結(jié)束后,經(jīng)濟(jì)秩序和行業(yè)的變化,不是“物理變化”,而是“化學(xué)變化”。能完成質(zhì)變的企業(yè)才能真正地生存下來(lái)。在印刷行業(yè),就是通過(guò)數(shù)字技術(shù)的引導(dǎo),得到跨越式的發(fā)展。
記者:這種跨越也將包括我們行業(yè)的技術(shù)理論的整體進(jìn)步和我們研究水平的相應(yīng)提升吧。您去年5月份上任印研所所長(zhǎng),不久就趕上金融危機(jī),感受如何?印研所目前在進(jìn)行怎樣的研究工作?
陳彥:壓力很大。印研所不僅要解決自己的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更重要的是印研所是有行業(yè)使命的,要為行業(yè)做工作。
在技術(shù)研究方面,印研所目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)了6個(gè)項(xiàng)目,主要集中在數(shù)字技術(shù)、色彩管理、環(huán)保課題的研究上,已經(jīng)取得了一些成果,并將逐步在行業(yè)中推廣。但印刷業(yè)涉及的技術(shù)非常廣泛,完全由印研所來(lái)承擔(dān)是不現(xiàn)實(shí)的。將來(lái)印研所應(yīng)該承擔(dān)起整合行業(yè)研究資源的工作,改變行業(yè)研發(fā)資源分散、效率低的現(xiàn)狀,重新定位在科研中的角色,變身為“課題的發(fā)現(xiàn)者,課題實(shí)施的組織者”。
另外,我國(guó)印刷、包裝科研體系上缺乏一本高水平的研究型刊物,我們今年創(chuàng)辦了專(zhuān)門(mén)針對(duì)印刷技術(shù)研究開(kāi)發(fā)的綜合性學(xué)術(shù)期刊《中國(guó)印刷與包裝研究》,聘請(qǐng)李德仁、倪光南、鄒競(jìng)、陳克復(fù)、徐大雄5位院士,陳堃求、肖健國(guó)2位教授組成學(xué)術(shù)委員會(huì);30余位國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家組成編輯委員會(huì)。該刊將對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)外的最新印刷技術(shù)成果進(jìn)行雙向交流。
企業(yè)數(shù)字化能力測(cè)試
陳彥出題,測(cè)試企業(yè)數(shù)字化程度。
1.公司有自己經(jīng)常更新的網(wǎng)站作為與客戶(hù)交流的平臺(tái)嗎?
2.在管理中,能真正應(yīng)用數(shù)字化工作流程嗎?
3.在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中,有利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而產(chǎn)生的印刷業(yè)務(wù)嗎?
4.能否通過(guò)數(shù)字技術(shù)為客戶(hù)提供增值服務(wù),其延伸度如何?
5.已經(jīng)有適合業(yè)務(wù)發(fā)展的IT技術(shù)人才嗎?
金融危機(jī)尚未見(jiàn)底
紙張價(jià)格預(yù)言趨勢(shì)
記者: 對(duì)金融危機(jī)影響的準(zhǔn)確判斷,是企業(yè)能否順利渡過(guò)難關(guān)的信息基礎(chǔ)。前不久,我訪問(wèn)了各地的印刷管理部門(mén)和一些行業(yè)協(xié)會(huì),感覺(jué)目前印刷行業(yè)情況復(fù)雜,但總體形勢(shì)還是比較樂(lè)觀的。對(duì)此,印研所是否在進(jìn)行研究?您個(gè)人是怎么看待的?
陳彥:鑒于目前美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)還未見(jiàn)底,在此情況下的判斷和預(yù)測(cè)都會(huì)與實(shí)際情況有所差距。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是有周期規(guī)律的一個(gè)經(jīng)濟(jì)秩序的重新調(diào)整。
記者:有人提出“逢8理論”對(duì)未來(lái)的危機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè),1988年,通貨膨脹;1998年,亞洲金融風(fēng)暴;這次是2008年,金融危機(jī)已經(jīng)顯現(xiàn)。
陳彥:目前,我國(guó)印刷業(yè)內(nèi)向型企業(yè)受金融危機(jī)影響較小,外向型企業(yè)受影響較大。但整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)反過(guò)來(lái)影響印刷內(nèi)需。比如,農(nóng)民工失業(yè)了、錢(qián)少了,錢(qián)袋子捂得更緊了。這樣,食品等基礎(chǔ)性消費(fèi)所占份額會(huì)更大,印刷需求量會(huì)被抑制。而印刷需求量的多寡,通過(guò)紙張的價(jià)格就可以判斷,這最能反映印刷量。目前,紙張價(jià)格下跌嚴(yán)重,紙廠日子很難過(guò),證明市場(chǎng)需求下降嚴(yán)重。就像國(guó)際原油價(jià)格下跌一樣,說(shuō)明世界制造業(yè)整體下滑。關(guān)于金融危機(jī)對(duì)行業(yè)的影響,我們印研所十分重視對(duì)這個(gè)問(wèn)題的研究,也在多渠道調(diào)查了解有關(guān)情況,以各種形式反映或反饋給行業(yè)。
記者:前一段時(shí)間囤紙的拋售或剩紙的兜底使用,也會(huì)造成市場(chǎng)的阻塞,從而影響紙張的價(jià)格。您估計(jì)這部分影響會(huì)有多大?
陳彥:我個(gè)人認(rèn)為,囤貨的問(wèn)題有一部分的影響因素,大多國(guó)內(nèi)企業(yè)的囤紙行為發(fā)生在去年的七八月份。另外,因?yàn)槠髽I(yè)囤紙將占用大量資金也是有期限的,F(xiàn)在半年過(guò)去了,紙價(jià)仍然在低位,說(shuō)明更重要的因素還是供需關(guān)系。
記者:您如何判斷目前危機(jī)處在什么階段?一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)危機(jī)持續(xù)時(shí)間大概需要2年。您認(rèn)為危機(jī)影響所延續(xù)的時(shí)間將有多長(zhǎng)?
陳彥:我不是學(xué)經(jīng)濟(jì)的,這個(gè)問(wèn)題很難回答。但我們知道,通常經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后,整個(gè)調(diào)整到正常狀態(tài)都是需要一個(gè)不短的周期。
記者:有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,政策引導(dǎo)、資金拉動(dòng)會(huì)延宕危機(jī)3個(gè)月到6個(gè)月。而從去年9月份算起,到現(xiàn)在才6個(gè)月。就是說(shuō),印刷行業(yè)要對(duì)形勢(shì)有個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的心理準(zhǔn)備。
陳彥:我認(rèn)為把困難估計(jì)得多一些,準(zhǔn)備做得足一些,要更好一些。前幾天,有新聞報(bào)道北京情人節(jié)玫瑰花銷(xiāo)量比去年同期減少30%。也就是說(shuō),大家可能“寧可買(mǎi)一把菜,也不會(huì)買(mǎi)一朵花”。應(yīng)該說(shuō),市場(chǎng)還在變化。
陳彥簡(jiǎn)介
北京印刷學(xué)院本科畢業(yè),中國(guó)人民大學(xué)管理哲學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生結(jié)業(yè)。2000年就職于中國(guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究所。2008年8月,就任中國(guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究所所長(zhǎng),并兼任科印傳媒總經(jīng)理、印刷工業(yè)出版社社長(zhǎng)。
2007年被美國(guó)印刷媒體OutputLinks評(píng)為年度杰出女性。
2008年獲中宣部全國(guó)宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才稱(chēng)號(hào)。
印刷企業(yè)各有沉浮 兩類(lèi)經(jīng)營(yíng)躲過(guò)此劫
記者:印刷行業(yè)似乎出現(xiàn)了“兩頭現(xiàn)象”:一些有影響的大的企業(yè)受危機(jī)影響較小,甚至發(fā)展好過(guò)以往;而中小型企業(yè)受資金鏈、訂單市場(chǎng)影響嚴(yán)重,甚至有的倒閉。什么樣的企業(yè)能夠活得好是值得討論的話(huà)題。
陳彥:每次經(jīng)濟(jì)秩序的再調(diào)整、每次金融危機(jī)中都應(yīng)該能看到這樣一種離析現(xiàn)象:有一些企業(yè)在管理、運(yùn)營(yíng)中的弱點(diǎn)會(huì)在危機(jī)的催化下暴露出來(lái),被危機(jī)放大而倒閉;而有一些企業(yè)能夠化危機(jī)為機(jī)遇,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的重新理解和判斷,重新定位,找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
記者:一個(gè)時(shí)期以來(lái),國(guó)家對(duì)用工政策、稅收政策等政策進(jìn)行了調(diào)整,加上外單市場(chǎng)受金融危機(jī)影響發(fā)生了變化,我們看到,國(guó)有、外資、民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)公平地站在了同一起跑線(xiàn)上。
陳彥:是的。什么樣的企業(yè)能躲過(guò)這一劫?一種是管理健康有序,市場(chǎng)暢通,能把握整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的企業(yè);一種是有核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)少的領(lǐng)域的企業(yè)。
最近我走訪了上海煙草包裝印刷有限公司,其負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有較深的研究。他說(shuō),美國(guó)次貸危機(jī)剛露苗頭時(shí),企業(yè)就開(kāi)始大量收集信息。當(dāng)時(shí)有的企業(yè)在高價(jià)位大量囤紙,如今囤紙無(wú)法出手,資金鏈斷裂。而該廠對(duì)這種市場(chǎng)景觀早有預(yù)見(jiàn)。還有豹馳公司,他們的經(jīng)營(yíng)策略及時(shí)轉(zhuǎn)向了技術(shù)含量高、具有較高附加值的產(chǎn)品。在這個(gè)市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)者少,業(yè)務(wù)穩(wěn)定。
但管理薄弱、粗放型的企業(yè),就很難抵御危機(jī)了。甚至如果作出錯(cuò)誤的判斷和決策,那更是雪上加霜。有家著名的印刷企業(yè),在危機(jī)中陷入困境,不是因?yàn)橛唵,也不是因(yàn)楣芾恚且驗(yàn)榇罅客顿Y了金融衍生品,致使企業(yè)資金鏈發(fā)生困難。
危機(jī)之中蓄勢(shì)待發(fā) 面向未來(lái)積極應(yīng)對(duì)
記者:您提出“在冬天中蓄勢(shì) 在春天時(shí)出發(fā)”。企業(yè)在“冬天”如何蓄勢(shì)?
陳彥:經(jīng)濟(jì)危機(jī)或金融危機(jī)不是第一次了,哪一次也沒(méi)有阻止社會(huì)的發(fā)展,所以首先應(yīng)該樹(shù)立信心。但這里沒(méi)有統(tǒng)一的藥方,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)和自身情況來(lái)積極應(yīng)對(duì)。很多企業(yè)已經(jīng)動(dòng)起來(lái)了,有的是根據(jù)現(xiàn)有情況收縮自己、停止擴(kuò)張,合理控制現(xiàn)金流,以避風(fēng)險(xiǎn);有的因?yàn)橛行酆竦馁Y金基礎(chǔ),抓住當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行擴(kuò)張;有的則挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和多元化發(fā)展;有的通過(guò)培訓(xùn)、革新,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平?傊屹澇梢砸环N積極的心態(tài)和行動(dòng)去應(yīng)對(duì),完全坐等危機(jī)過(guò)去會(huì)被“寒冬”凍死。
記者:當(dāng)前內(nèi)需市場(chǎng)仍在擴(kuò)大,二手印刷機(jī)銷(xiāo)售火熱,不少企業(yè)去國(guó)外、去南方城市購(gòu)買(mǎi)二手機(jī)。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)特點(diǎn),面對(duì)拓展中的企業(yè),的確需要我們國(guó)家級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究單位給予技術(shù)方面的指導(dǎo)。
陳彥:企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)自己客戶(hù)群的需要進(jìn)行設(shè)備配置,求購(gòu)二手機(jī)的行為不能盲目跟風(fēng),以免造成局部產(chǎn)能過(guò)剩,引起惡性競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為,從技術(shù)或設(shè)備的角度看,建議大家應(yīng)該更多地關(guān)注和重視數(shù)字技術(shù)。
記者:印刷業(yè)肯定要朝著更加合理化的布局發(fā)展,企業(yè)也要根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行拓展。
陳彥:現(xiàn)在出版業(yè)有個(gè)說(shuō)法:“出版業(yè)不怕數(shù)字危機(jī),出版業(yè)怕數(shù)字革命。”金融危機(jī)如潮漲潮落,是“例行”的,你只能去順應(yīng)它,學(xué)會(huì)在其中生存。但是,應(yīng)該可以“撥云見(jiàn)日”——對(duì)于影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)的掌握,是我們產(chǎn)業(yè)要抓住的核心問(wèn)題。將來(lái)影響整個(gè)印刷行業(yè)發(fā)展的最核心的技術(shù)是數(shù)字技術(shù),它將改變我們行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式,甚至改變行業(yè)的業(yè)態(tài)。
回顧每一次印刷行業(yè)大的、快速的進(jìn)步發(fā)展,都是由科學(xué)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的。比如雅昌,如果沒(méi)有數(shù)字技術(shù)的成熟,沒(méi)有企業(yè)對(duì)數(shù)字技術(shù)的深刻理解和運(yùn)用,“雅昌模式”無(wú)從談起。當(dāng)前形勢(shì)正是需要我們的企業(yè)靜下心來(lái)好好研究數(shù)字技術(shù)的時(shí)機(jī)。
有經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn),每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)結(jié)束后,經(jīng)濟(jì)秩序和行業(yè)的變化,不是“物理變化”,而是“化學(xué)變化”。能完成質(zhì)變的企業(yè)才能真正地生存下來(lái)。在印刷行業(yè),就是通過(guò)數(shù)字技術(shù)的引導(dǎo),得到跨越式的發(fā)展。
記者:這種跨越也將包括我們行業(yè)的技術(shù)理論的整體進(jìn)步和我們研究水平的相應(yīng)提升吧。您去年5月份上任印研所所長(zhǎng),不久就趕上金融危機(jī),感受如何?印研所目前在進(jìn)行怎樣的研究工作?
陳彥:壓力很大。印研所不僅要解決自己的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更重要的是印研所是有行業(yè)使命的,要為行業(yè)做工作。
在技術(shù)研究方面,印研所目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)了6個(gè)項(xiàng)目,主要集中在數(shù)字技術(shù)、色彩管理、環(huán)保課題的研究上,已經(jīng)取得了一些成果,并將逐步在行業(yè)中推廣。但印刷業(yè)涉及的技術(shù)非常廣泛,完全由印研所來(lái)承擔(dān)是不現(xiàn)實(shí)的。將來(lái)印研所應(yīng)該承擔(dān)起整合行業(yè)研究資源的工作,改變行業(yè)研發(fā)資源分散、效率低的現(xiàn)狀,重新定位在科研中的角色,變身為“課題的發(fā)現(xiàn)者,課題實(shí)施的組織者”。
另外,我國(guó)印刷、包裝科研體系上缺乏一本高水平的研究型刊物,我們今年創(chuàng)辦了專(zhuān)門(mén)針對(duì)印刷技術(shù)研究開(kāi)發(fā)的綜合性學(xué)術(shù)期刊《中國(guó)印刷與包裝研究》,聘請(qǐng)李德仁、倪光南、鄒競(jìng)、陳克復(fù)、徐大雄5位院士,陳堃求、肖健國(guó)2位教授組成學(xué)術(shù)委員會(huì);30余位國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家組成編輯委員會(huì)。該刊將對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)外的最新印刷技術(shù)成果進(jìn)行雙向交流。
企業(yè)數(shù)字化能力測(cè)試
陳彥出題,測(cè)試企業(yè)數(shù)字化程度。
1.公司有自己經(jīng)常更新的網(wǎng)站作為與客戶(hù)交流的平臺(tái)嗎?
2.在管理中,能真正應(yīng)用數(shù)字化工作流程嗎?
3.在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中,有利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而產(chǎn)生的印刷業(yè)務(wù)嗎?
4.能否通過(guò)數(shù)字技術(shù)為客戶(hù)提供增值服務(wù),其延伸度如何?
5.已經(jīng)有適合業(yè)務(wù)發(fā)展的IT技術(shù)人才嗎?
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