傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式苦尋突破
　　面對來自網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)，一部分無力招架的報紙干脆縮減業(yè)務(wù)規(guī)模，減少新聞采訪的費用，另一些則加大了對娛樂化內(nèi)容的報道力度以吸引流失最多的年輕讀者，而更多的報紙則是通過建立自身的網(wǎng)絡(luò)平臺，謀求與新媒體的融合共生，更有為數(shù)不多的報紙涉足其他行業(yè)，以多元化求生存。
　　盡管眾多的報紙都開辟了自己的網(wǎng)絡(luò)版以吸引讀者，增加網(wǎng)絡(luò)廣告收入，但事實證明，多數(shù)情況下網(wǎng)絡(luò)廣告帶來的收入并不足以彌補報紙所流失的，因而這方面少有成功的先例，在《華爾街日報》前任出版人賀開宇（KarenElliotHouse）看來，其網(wǎng)絡(luò)版的成功，內(nèi)容是核心競爭力：作為報紙與自營網(wǎng)站商業(yè)運作良性結(jié)合的典范之一，《華爾街日報》如今已是全球付費用戶最多的網(wǎng)站。
　　而《華盛頓郵報》局限于傳統(tǒng)媒體和新媒體之內(nèi)，而是大膽地涉足教育產(chǎn)業(yè)，并且順應(yīng)大勢將它打造成公司的核心業(yè)務(wù)和增長動力，從嚴格意義上來說，這類媒體已經(jīng)不再是單純的媒體集團，其“教育和媒體機構(gòu)”的新定位，雖然使其與報業(yè)媒體的稱謂漸行漸遠，順應(yīng)了大勢。
　　中國傳媒行業(yè)體制改革緩慢
　　受惠于壟斷優(yōu)勢，地域性特征明顯的中國省級媒體均在當(dāng)?shù)貓髽I(yè)市場占據(jù)最大份額，展望2009年，報紙、有線網(wǎng)絡(luò)、電視等傳統(tǒng)媒體的日子似乎要比2008年好過得多。
　　事實上，2007年下半年開始，報紙紙張成本逐漸上升，由于報紙用紙是新聞出版行業(yè)第一用紙大戶，紙張成本上漲導(dǎo)致報社經(jīng)營壓力加大，2007年報紙開始提價，2008年北京、上海、南京、成都、武漢等全國各地紛紛采取同城報紙集體提價的舉措來應(yīng)對紙張成本上漲，張月平認為，“展望2009年，報紙的紙張成本有望下降10%，而售價和銷量穩(wěn)定，預(yù)計2009年報業(yè)的經(jīng)營狀況要優(yōu)于2008年。”
　　另一方面，2009年，數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換將加速發(fā)展，。目前全國大部分省市都出臺了數(shù)字化轉(zhuǎn)換后基本收視費提價的基本政策。
　　相比較而言，互聯(lián)網(wǎng)廣告覆蓋率上升迅速但其沖擊的首先是報業(yè)廣告，電視廣告對核心受眾的覆蓋率最高且穩(wěn)定。“盡管經(jīng)濟下滑，但基于主要廣告客戶的弱周期性特征以及廣告媒介之首的特征。”劉月平預(yù)計2009年電視廣告受經(jīng)濟下滑的影響小，廣告增速趨緩。
　　在他看來，行業(yè)體制改革和經(jīng)濟減速是影響傳媒行業(yè)2009年發(fā)展的主要因素。體制改革影響行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈（內(nèi)容），經(jīng)濟周期影響行業(yè)中下游產(chǎn)業(yè)鏈。由于傳媒公司業(yè)務(wù)的相對壟斷性，其對經(jīng)濟減速具備天然的防御性。子行業(yè)中，抗經(jīng)濟周期性最強的板塊依次是有線網(wǎng)絡(luò)、出版、廣告代理。傳媒行業(yè)發(fā)展空間來自于上游業(yè)務(wù)體制突破和下游的衍生消費品開發(fā)。
　　■視點
　　別步美國報業(yè)后塵
　　從上世紀(jì)80年代開始，美國報紙的讀者就開始減少，至互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，下行趨勢更為明顯。過去4年間，許多美國大報的年發(fā)行量都以兩位數(shù)下滑，美國論壇報業(yè)集團旗下的《洛杉磯時報》的發(fā)行量更是下滑了20%.2008年3月至9月的6個月時間里，全美主要報紙除了《今日美國》和《華爾街日報》發(fā)行量基本與2007年同期持平以外，名列第三的《紐約時報》發(fā)行量亦下滑了4個百分點。
　　隨著報紙讀者的減少，其賴以生存的廣告收入也進入了下降通道。美國報業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2000年至2007年，全美報紙印刷廣告收入累計下滑超過15%，而從有統(tǒng)計數(shù)據(jù)的2003年開始，各家報紙網(wǎng)站的廣告收入則逐年增加，5年間增幅超過160%.2008年前三季度，報紙的傳統(tǒng)廣告收入下滑趨勢更為明顯，分別為14.38%、16.07%和19.26%，即使加上網(wǎng)絡(luò)廣告，仍然無法扭轉(zhuǎn)頹勢，收入分別減少12.85%、15.11%和18.11%.在這其中占據(jù)報業(yè)廣告收入1/3強的分類廣告縮水更為嚴重，不僅傳統(tǒng)的廣告大戶房地產(chǎn)商和汽車制造商由于自身經(jīng)營的問題縮減了廣告開支，而且越來越多的廣告客戶流向了Craigslist等廣告網(wǎng)站。